【pg電子官方網站】深一度｜青島海牛沉浮30年：一家民營足球俱樂部的生存之道

1994-2023，深度生存中國足球職業聯賽走過30年的青島歷程——申花、國安、海牛pg電子官方網站泰山這樣的沉浮老字號俱樂部是很多球迷青春共同的回憶。

而在這份堅持30年的民營榜單中，還有一家并不特別起眼的足球之道俱樂部——青島海牛。

和幾家長期保持穩定，俱樂時不時有冠軍獎杯進賬的深度生存豪門球隊相比，海牛的青島30年歷程可謂是幾經沉浮，他們甚至蟄伏過多年的海牛中乙聯賽……但俱樂部始終沒有放棄足球，一路殺回了中超。沉浮

在中國足球市場并不景氣的民營當下，海牛30年的足球之道沉浮經歷，對于很多中小俱樂部都有借鑒意義。俱樂

青島海牛隊慶祝保級成功。

放棄很容易，堅持因為情懷

10月29日下午，今年中超聯賽最后一個主場和大連人的比賽中場休息期間，海牛俱樂部董事長喬偉光在青春足球場為球迷評選出的30年最佳11人頒獎，湯樂普和矯春本這幾位頗有歷史感的人物出現在球場，勾起了很多老球迷的回憶。

一位在俱樂部工作多年的員工在社交媒體寫下了一句話，“他們都老了嗎？他們在哪里呀？”短短兩句歌詞，得到了很多共鳴。

中國足球職業聯賽初期，當湯樂普、pg電子官方網站矯春本們為海牛拼殺時，喬偉光正處在創業初期，直到1997年喬偉光才創辦了中能集團，用他自己的話來說，“干過出租車司機和餐飲，也做過電線電纜和小家電銷售等?！?

青島足球名宿矯春本（中）。

和大連比賽前，喬偉光和幾位相熟多年的媒體朋友聊天，彼此都記得20多年前自己第一次介入足球，用的還是電纜廠的名義。

后來在2004年年底，中能集團選擇接手青島足球，“球隊有可能去外地，就是想把俱樂部留在青島，沒有想太多其他的?！眴虃ス庹f。

“也沒有想到一干就是20年?！逼溟g自身的困難，不用贅述；而就大環境而言，解散的各級別職業俱樂部少說也有幾十家，但喬偉光始終堅持了下來。

喬偉光（黑衣）和鄭龍擁抱。

他告訴澎湃新聞記者，“說放棄很容易，有太多的理由了。之所以可以堅持，我覺得一方面是情懷，自己熱愛足球?！?/p>

直到現在，喬偉光還會定期和長江商學院的同學踢球，即將開始的老甲A聯賽，他也會作為青島隊的一員參與，“另外一方面是責任，始終感覺足球就像自己的孩子?！?/p>

俱樂部總經理張冬告訴澎湃新聞記者，“我覺得能夠堅持這么多年，一是喬老板的情懷，二是一種責任。這支隊伍建立時間太長了，這樣一支老牌的俱樂部，如果說解散了，那真的太可惜了，太不負責任了?！?/strong>

青島球迷評選出了他們的隊史最佳11人。

終于等來了球迷的理解

11月5日晚，距離足協杯半決賽主場和上海申花的比賽還有48小時，海牛俱樂部在社交媒體回顧了2002年足協杯冠軍的往事。

那年的足協杯冠軍，是海牛足球30年最高的榮譽。

但自喬偉光接手俱樂部，從2005賽季開始，球隊成績始終處在中下游，好在每年總能完成保級，一度贏得“不死鳥”的稱號。

現場的青島球迷。

當然這也不是喬偉光的錯——畢竟，私企運營俱樂部全靠老板個人輸血，這注定了投入不會很大。

不僅如此，有些時候俱樂部還需要靠賣球員求生存——曲波、姜寧、鄭龍、鄒正等青島球迷熟悉的球員逐漸遠走他鄉，俱樂部也在2013賽季慘遭降級厄運，兩年后再度從中甲降到了中乙……

“那個時候球迷沒有辦法理解我們的做法，比如賣球員，質疑聲音很大?！币晃辉诰銟凡抗ぷ鞫嗄甑墓芾碚呋貞?，當時俱樂部也在想辦法做一些安撫工作，“現在看看，很多歐洲俱樂部不都是這樣，但當時根本沒有人能理解?！?/p>

喬偉光和球員一起謝場。

或許時間才是消除分歧的最佳良藥——今年4月25日晚，青春專業足球場首次啟用，重返中超的青島海牛3比1擊敗北京國安取得賽季首勝。

整個海牛俱樂部，等待這一場中超聯賽的勝利，足足用了3464天。

而今年海牛的每個主場比賽，喬偉光基本上都會現場觀看，青春足球場的上座率也接近2萬人，對于升班馬來說這是一個相當不錯的數據。

喬偉光有時候在賽后會和球員一起謝場，遇到球迷也會耐心傾聽他們的聲音。

“今年球迷經常說的是，喬老板我們終于理解你了?！币晃辉诰銟凡抗ぷ鞫嗄甑墓芾韺痈嬖V澎湃新聞記者，“老喬經常對家里人說，你看現場那么多球迷，他們也理解我了，這就值了。家里人有時候也損他，那么多年投入那么多錢，終于讓球迷理解了?！?/strong>

張冬估算過，喬偉光投資俱樂部20年左右時間，總投入差不多在20億元左右——這已經是細水長流的結果了。

喬偉光現場感謝球迷。

先穩定再發展，最后求輝煌

球迷最終能夠理解喬偉光，或許很大程度和經歷了這些年足球市場的起伏有關。事實上，如果要列一個私企老板投資足球金額排行榜，20億元絕對不算少，但距離最頂尖依然有些距離。

要知道，金元時代中超至少有三家私企老板一年投入就達到20億元左右，年投入在10億元左右的私企老板也至少有三家。

或許對于喬偉光來說，躲過金元時代應該算是一種“福氣”——2013年最后一輪在北京工體，球隊輸給國安慘遭降級，賽后喬偉光坐在替補席上痛哭的鏡頭成為了中國足球的經典畫面之一。

10年后很多親歷者，包括喬偉光的很多朋友談起往事，都認為當年降級對于他和俱樂部來說，有點“塞翁失馬”的感覺。

喬偉光為青島隊投資了20億元。

“金元足球時代很多俱樂部投入都很大，海牛也被迫多投一點，但依然是投入最少的俱樂部之一，降級并不意外?！?/p>

張冬認為，“誰都不敢保證一支球隊永遠站在頂級聯賽，誰也不敢保證一支球隊永遠留在低級別聯賽。所以不管大環境怎么變，球隊應該遵循一種正常的足球規律，正常發展。哪怕大環境風云突變，球隊自身不具備實力，又降級了，我覺得這也是很正常的?！?/p>

本賽季海牛依然是小本經營，隊內沒有高薪球員，租借了一些在豪門踢不上球，但又具備相當實力的球員，比如張衛、陳純新、彭欣力、馮勁，外援選擇也是追求性價比。

在經營上，俱樂部非常穩定，在球員工資發放方面比較及時，最終海牛提前三輪聯賽就完成了保級任務——在一線隊成績打造方面，海牛選擇的這條道路，是非常適合中小俱樂部的。

今年，喬偉光給俱樂部的目標就是“求生存”，保級是第一位的。對于未來，俱樂部的目標也是慢慢發展，“明年求穩定，后年求發展，五年之后求輝煌?！?/strong>

喬偉光現場噴灑香檳。

相信春天很快就會到來

對于俱樂部目標的低調，其實也和海牛面臨的實際情況有關，他們依然是今年聯賽少數幾家胸前廣告“裸奔”的俱樂部。

當然情況正在好轉，目前已經有市內幾家企業表達了合作意向，負責招商的俱樂部管理層感慨道，“前段時間我們找贊助商可困難了，現在總算可以有談的基礎了?！?/p>

至少站在喬偉光的角度，他對于足球市場的前景是很有信心的。

青島隊的球員選擇以實用為主。

前段時間借著俱樂部30周年活動期間，喬偉光曾和一些名宿、同學以及媒體有過交流，話題是職業聯賽需要多久時間才能看到改變。

很多人持比較悲觀的態度，但喬偉光說，“中國足球目前的處境就像二三月份的天氣，感覺乍暖還寒，但春天馬上就要來了?！?/strong>

他期待可以盡快做活市場，“職業足球必須要向市場要未來。各級俱樂部能擁有更多話語權、參與權，把市場做好了、做活了，一切都水到渠成?！?/p>

站在投資人角度，向市場要答案再正常不過，這至少可以減輕一些負擔。

10多年前，海牛還可以通過培養本土球員再出售的模式換取運營資金，但現在本土球員轉會市場幾乎都是以零轉會費的方式完成交易，“這也不正常，但相信未來會改變，不可能一直這樣?！睆埗f。

喬偉光和外援合影。

除了市場方面，俱樂部也一直期待優化股權結構。

往簡單說，就是希望得到管理部門更多支持——舉個例子，海牛本賽季門票幾乎是中超最低價，不過去除場租和安保費后，這筆收入幾乎就可以忽略不計了。

此外，也有一些俱樂部通過股改得到管理部門支持，至少可以省去場租費。

往復雜說，喬偉光認為，“股權多元化的后續管理可以有很多方案，比如股權混改、基金投入，或者場館基地及其他配套措施支持等?！?/p>

喬偉光已經53歲了，對于青島海牛的未來他有著很清晰的認識，“如果僅僅依靠中能集團，未來可能還是浮浮沉沉，唯有各方一起努力，青島這個足球城才會越來越好?！?/strong>