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        新聞中心

        【pg電子·(中國)娛樂官方網站】吉利造車,難得從容

        發布時間:2023-11-06 13:52:42    作者:pg電子,pg電子官方網站,pg娛樂電子游戲官網



        導語

        Introduction

        從容不迫,胸有成竹,吉利造車這是吉利造車pg電子·(中國)娛樂官方網站面對殘酷競爭的智慧和底氣。

        作者丨杜余鑫

        責編丨李思佳

        編輯丨靳鵬輝

        有一種慌,難得從容是吉利造車別人覺得你很慌。

        剛過去的吉利造車8月,吉利汽車在狹義乘用車批發銷量中只拿到了第三,難得從容落后于當紅炸子雞比亞迪無可厚非,吉利造車但8月的吉利造車整體銷量表現,不及在諸多細分市場都排不上號名的難得從容奇瑞,這著實有點令人意外。吉利造車

        再從今年前8個月的吉利造車情況,吉利的難得從容累計銷量是98.48萬輛,已經降至車企排名第五名,吉利造車而且在自主品牌中,吉利造車還丟失了前三強,委身于比亞迪、長安、奇瑞之后。要說吉利不努力吧,但其問題文化、對標文化和奮斗者文化,每一點都不容吉利停下腳步,追求更好。


        或許在吉利汽車集團CEO淦家閱眼中,他比任何外人都要清楚吉利正面臨什么?下一步會怎樣?前幾天的銀河L6(參數丨圖片)發布會前夕,淦家閱同《汽車公社》在內的數家媒體進行了交流,言談舉止中,透露淦家閱對吉利過去兩年的總結,接下來局勢的判斷,和迎來發展新周期的底氣。

        所以,即便是吉利已經失去了連續5年的自主銷冠,但對于已經登頂過的吉利來說,它固然不會眷戀山頂的云卷云舒,不是為了冠軍而去坐上冠軍,而是堅定地堅守自己對造車和用戶體驗的理解,持續用高價值和高質量,推動企業實現可持續發展。pg電子·(中國)娛樂官方網站

        造新能源,“新基建”先行

        “我們對新能源轉型和發展速度出現了一定誤判?!变萍议喓敛谎陲椷^去兩年為什么吉利會丟掉冠軍,且在新能源發展初期相對被動的原因。

        汽車行業就是這樣,3-4年前的投入和戰略規劃的種子,可能要到3-4年后才會開花結果。要說那個階段的吉利,沒有認識到新能源的重要性和前景嗎?并不是,其2015年就已經提出了宏偉的新能源計劃,這在當時非常超前,那個時候吉利還委身長安長城之后,全年銷量也僅比現在的冠軍比亞迪多8萬輛。

        可一方面是吉利發展勢頭的快速崛起,另一方面是對未來的前瞻布局,在精力、資源有限的大背景下,吉利選擇了先把規模做上去。用淦家閱的話說,就是“戰略方向要跟資源配置匹配?!奔?.0時代的戰略方向就是要在國內用規模形成企業和品牌影響力。


        所以2017年至2021年的這個階段,吉利借勢用更廣泛的車海戰術,將車型布滿更多的細分市場,連續5年穩坐自主冠軍寶座,用規?;膬瀯?,將整個研發、制造、銷售和用戶體系夯實,基盤擴大為未來更殘酷的競爭做準備。

        顯然,市場不會一直一帆風順,競爭亦是如此。

        在2018年下半年,吉利發展如日中天的時候,它拋出來“活下去”的觀點。說實話,作為剛拿到冠軍第二年,和接下來三年依然領跑、比別人過得都好的吉利而言,談論“活下去”確實有點凡爾賽的感覺。但事實的情況是,2019年之后的疫情、缺芯、電池漲價、價格戰等行業黑天鵝事件,確實給汽車行業帶去了重創,甚至也擾亂了參與者們的步伐。

        所以當吉利還在3.0時代的豐收喜悅中,就已經為企業進化到下一個階段謀篇布局。

        “不能把陳舊的東西重復用,要把新能源和智能化搞好,就要把小到電池、電驅、芯片,大的平臺架構、操作系統、算法算力、智艙智駕等領域進行廣泛布局?!变萍议喺f,這些是新能源智能汽車時代的新基建,沒有良好的基建,就無從談下一代汽車競爭,更別說迭代和進化。


        時間拉回到2021年10月31日,龍灣技術會薈上,淦家閱宣布全面推進“智能吉利2025”實施“九大龍灣行動”,那場長達2小時的發布會,是這位新上任的年輕CEO面對未來汽車競爭的深度思考和規劃。

        如今距離那場聲勢浩大的技術秀已經過去了689天的時間,似乎吉利的一切都按照這位年輕CEO的規劃和預期前行。淦家閱認為,在這之前的吉利新能源是解決有沒有的問題,這之后就是吉利全力解決好不好的問題了。

        需要說明的是,按照吉利做到了才講出來的性格,2021年10月31日的那場技術盛會,也標志著吉利所述的成果已經箭在弦上。e-CMA架構、SPA架構、SEA浩瀚架構全面推出和相關車型的逐步落地,讓吉利全面進入了架構造車的時代。

        在智能架構的基礎上,加上操作系統、芯片、云數據計算、衛星科技等分支版塊聯合成一張智能科技生態網。


        同時還有能源體系、制造體系、服務體系構建起來的三大智能體系,從雷神混動、純電、換電、甲醇等角度,構建更全的能源形式;而工業互聯網平臺、黑燈工廠下的4.0智能制造體系,以及以用戶體驗為中心,結合全場景數字化構建的全價值、全鏈路的智能服務體系,截至目前,這些成果都已經出現在了消費者面前。

        “吉利這幾年一直潛心地在打基礎、練內功,通過我們的技術優勢、能力把基礎的技術、資源做好?!变萍议啽硎?,吉利有很強的內驅力,看到問題就能很快解決。

        銀河為什么那么快?

        回到吉利新能源的核心陣地吉利銀河,從今年2月宣布成立銀河系列,到如今銀河L7交付3個月,其以月均銷萬輛的成績,成為智能電混SUV交付量最快破萬的車型。前幾天,銀河第二款車型銀河L6也迎來了上市交付,正式切入到智能混動家轎市場。

        幾乎在同一時期,吉利銀河旗下的第三款車型,也是吉利銀河的旗艦轎車銀河E8也將正式迎來了傳播周期。實際上,在今年初吉利銀河發布會上,淦家閱宣布將在2年內推出7款智能電混車型,第一年三款車型如約而至,吉利銀河的速度可以說非常之快。

        其實,按照淦家閱的理解,銀河之所以這么快,是因為規劃和戰略做得早。2020年下半年,吉利非常清晰地判斷,一定要在純電和混合動力兩條線路“雙管齊下”,然后誕生了“兩個藍色行動計劃”,一條混合動力,一條純電。2021年5月份左右,吉利制定了銀河的規劃,成為吉利全面向新的中堅力量。


        后來根據這個定位,吉利集團匹配了相應的資源,還對銀河系列進行了獨立店面、獨立團隊、獨立資金、獨立賬號的“四獨立”行動,對銀河系列的考核邏輯也發生了改變,以前是強調訂單,現在要看駕駛體驗感和線索的來源,用“變”推動體系向新。

        “變革無處,企業要想發展,就要有不斷變革的思想?!变萍议啽硎?,新能源的探索先行軍幾何做的不好,沒有什么好遮遮掩掩的,根源是要深究沒做好是什么原因。按照淦家閱的理解,搞燃油車和搞新能源的邏輯全都不一樣。

        于是吉利把幾何研究院獨立,之后的效果立竿見影,2021年之后幾何賣得特別好。后來幾何研究院又把吉利品牌研究院反向并掉,從組織架構上,吉利走上了從“開始向新”到“全面向新”的新階段。

        除了車型快,交付快,銷量快,支撐銀河系列快速發展的還有渠道快,目前吉利專門新建設了銀河全新的品牌形象和體驗標準。淦家閱表示,銀河渠道現在有450多家,每天都在變,年底會到700家左右。


        可以說,截至目前幾乎沒有任何一家企業和全新的產品序列,能有吉利銀河這樣的發展速度,背后就是吉利面對戰略的堅定向前。淦家閱用“選對路、用對人、分好錢”九個字總結了如何做新能源,分拆來看,選對戰略方向、產品方向,投資也要跟得上,要和有一致思想和信心的人一同干事,另外還要做好價值分配。

        當然銀河的快速發展,也離不開上文提到的新能源新基建,比如架構造車。架構造車為什么重要,簡單來說就是造車的DNA,對產品的性能、智能、安全、設計自由度、體驗的卓越性等各方面都有決定性的作用和影響,是造車的“核心力量”。

        當然還有與魅族合作的Flyme auto操作系統、吉利銀河N OS操作系統,已經為用戶創造了全新的數字車機生態體驗。首款自研7nm車規級SOC芯片已經量產裝車到領克08上,更強大的算力,為汽車在座艙數字化和駕駛智能化方面提供硬件支撐。


        吉利星睿智算中心作為算力和算法的新基建,將智能駕駛、大數據、人工智能和云計算融為一體,其運算能力達到81億億次每秒。用戶可以感知到的就是基于仿真訓練和運算,吉利推出新車型的速度變快了,智艙智駕功能可以更普及和好用了。值得一提的是,該智算中心還拿到了全球算力500強第185名的成績,位居中國上榜制造業算力第一,開創了中國汽車智能領域的新里程碑。

        實際上,不僅僅是銀河今年的起勢很快,包括吉利旗下獨立的極氪品牌,其發展也明顯快于新勢力品牌,目前其用2年的時間品牌累計交付超過15萬輛,001成為30萬元級的純電SUV冠軍,009成為50萬元純電MPV的銷冠,同時極氪還自建超充348座,覆蓋90座城市,擁有超過2000個超充車位,全國第一。

        用淦家閱的話來說,要想把事情干出來,就不要給自己留后路。

        到過山頂,不會眷戀云卷云舒

        再回到文章開頭那個話題,吉利丟失冠軍之后,它究竟慌不慌?這個答案在淦家閱心中,一定是否定的。

        其實無論是企業和個人,在登頂之路到達頂峰之前,其目標一定是登頂。但當達到了最高目標之后,見到了山頂的風景,擁有更開闊的視野和胸襟,就會讓它發現全新的價值和意義。吉利又何嘗不是這樣?從快速發展到高質量發展的全面轉變,就是吉利面對行業競爭最新的態度。

        實際上,淦家閱在多個場合提及過吉利造車的五大標準,那就是安全、舒適、性能、節能、智能,并致力于在每個領域都做到標桿級的存在。


        安全不用說,師傳沃爾沃,吉利在安全方面有目共睹,因為從車身到電池到智能,安全是一項系統工程。特別是在新能源時代的電池安全,既然成為消費者的痛點,那么電池安全就要做到極致。

        為此吉利推出了神盾電池安全系統,淦家閱表示:“在電芯這塊,針刺實驗是我們的基本入門標準,同時對電池包做了結構優化,十宮格、四縱四橫的結構,非常結實;還有就是標準,比國標要求更嚴苛?!?/p>

        據了解,電池國標是平面1米跌落,吉利的標準是三面2米跌落;海水浸泡實驗國標是半小時,吉利神盾電池是24小時;火燒實驗國標要求直接燃燒70秒、間接燃燒60秒,吉利的標準是全部提升50%。經過這些嚴酷的測試,做到電池不起火、不爆炸。


        在性能上,因為中國高速限速120,因此大多數國產新能源都只把極速做到150、180左右,因為這些廠家認為,不需要花額外的成本去提升消費者感知不到的性能。但是吉利并不這樣認為,所以吉利銀河L6的極速是247km/h。

        因為極速是技術實力的象征,是安全駕駛和性能體驗的上險。就像博爾特和劉翔們平常也不會用冠軍的成績去走路和跑步,但人家的實力和體格,就是比一般人強大。也正如3DHT變速箱一樣,很多人認為單擋變速箱成本低,消費者夠用。但是吉利認為,新能源的性能和節能必須匹配變速箱,雖然成本高,但是能夠讓性能和節能達到更好的平衡和體驗。

        當然還有舒適和智能方面的體驗,吉利之前講的是越級對標,而現在這種對標文化已經變成了向行業和專業最優秀的對標。淦家閱舉了一個例子,就是領克08 23揚的音響系統,其對標的就是歌劇院品質,都是以發燒友級別的標準來定義的,最終確實讓消費者感知到了領克08音響效果的獨特之處。另外領克和銀河的車機,對標的體驗就是手機,而現在消費者已經可以從Flyme auto和銀河N OS上感受到車機如手機般絲滑。


        不久前,吉利將“造每個人的精品車”理念升級為“造每個人的智能精品車”,這是吉利在智能汽車競爭下半場對吉利提出的全新目標和要求。在淦家閱看來,一個產品是不是精品,要看背后的邏輯在哪里,淦家閱認為精品就是“貨真價實”?!捌放凭褪谴蠹倚湃文?,了解你,知道你,然后再信任,再擁有?!变萍议啅娬{,“良心、責任心、敬畏心”這是吉利造車的要求。

        經歷20多年的造車磨煉,“道正術?!笨梢哉f成了吉利深刻理解并吃透的造車哲學,這是面對行業內卷和糟糕環境下的態度、智慧。要問一位胸有成竹的人慌不慌?這本身就是一個偽問題。


        杜余鑫

        干這行如果不努力思考

        那跟咸魚有什么區別

        THE END


        微信號|iAUTO2010

        這場汽車大罷工,中國也會被波及?

        中國汽車出海,不要太理想主義

        銀河、啟源、風云,混動“三國”卷起來



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