斑馬消費 陳曉京。周黑
消費商場回暖,鴨變萎靡太久的成兇pg電子·(中國)娛樂官方網站周黑鴨,也總算嘗到了甜頭。猛鴨
本年上半年,周黑公司成績暴增4.5倍,鴨變成為當之無愧的成兇“兇猛鴨”。
這背面隱藏的猛鴨“玄機”是,密布門店布局、周黑全途徑出售以及提高客單價等行動,鴨變拉動運營收入添加近20%。成兇
特許運營是猛鴨公司近年開足火力開辟的途徑,其門店規劃占比近6成,周黑可收入奉獻只要不到30%,鴨變單店運營功率,成兇遠不及自營門店。
現在,周黑鴨收入添加的pg電子·(中國)娛樂官方網站火車頭,仍得是自營。
成績暴增4.5倍。
曩昔一年,周黑鴨(01458.HK)出資者們鮮少體會過股價飆漲的味道。昨日,總算如愿以償,開盤即大漲,全天漲幅9.38%,收報3.15港元,總市值75.07億港元。
這是受16日晚間發表的中期成績的影響。本年上半年,周黑鴨完成運營收入14.15億元,歸母凈利潤1.02億元,同比別離添加19.8%和453.6%。
本年以來,消費回暖對一切快消品企業帶來積極影響,周黑鴨相同如此。假如從內部來剖析,這是其途徑布局和產品立異雙雙提速的成果。
期內,公司交通樞紐門店凈增46家、商圈商業體及商超門店凈增133家。別的,途徑進一步下沉,社區門店已達860家。期末,公司門店規劃為3706家,其間,自營1542家,特許運營2164家,掩蓋全國28個省市自治區及直轄市內的339座城市。
自營門店仍是公司頂梁柱,完成收入7.51億元,占比52.1%;特許運營、線上及其他途徑別離完成收入2.14億元、4.08億元和0.41億元,別離占公司收入15.2%、28.9%和2.8%。
本年上半年,公司也承受著較大的本錢壓力,期內出售本錢6.72億元,較上年同期添加31.9%,盈余空間被緊縮,毛利率同比削減4.36個百分點至52.5%。
日前,公司董事會已發表,將宣派中期股息每股本公司普通股0.12港元(相當于每股股份人民幣0.11元),總額約為2.63億元。
半年多賣近2000噸。
從銷量來看,周黑鴨已逐漸回血。
本年上半年,公司鴨類及其他產品總銷量15971噸,較上年同期多賣了1997噸,鴨及鴨副產品收入完成11.08億元,同比添加19.27%。但這一數據較巔峰時期距離甚遠,要知道,2017年公司曾創下半年出售近2萬噸(19461噸)的光輝記載。
周黑鴨的產品,大部分經過自營和特許運營門店來完成出售。這兩類門店運營功率出現各異,自營門店半年單店收入約48.71萬元,較上年同期添加約5.42萬元;同期,特許運營門店單店收入約18.87萬元,同比僅添加約0.48萬元。
本年上半年,特許運營門店規劃已占公司門店總量的58.39%,但運營功率還有待提高。
跟著鴨貨越來越好賣,周黑鴨的客單價也毫不客氣地漲了起來。本年上半年,均勻客單價為62.01元,比上年同期添加了2.88元。
全面提速。
小學結業的重慶人周殷實,早年在武漢一菜商場靠賣怪味鴨發家,不幾年就將小生意做大,上市之后坐上“鴨王”寶座。
可這個方位并不好坐。絕味食物的反超、煌上煌的加快擴張,以及新興起的鹵味品牌合圍,都在要挾周黑鴨的商場位置。
前期,周殷實據守直營,讓公司在鹵味商場站穩了腳跟。后來,鹵味商場千帆競速,重財物投入的直營形式,拖了周黑鴨的后腿。
2019年末,周殷實約請寶潔前高管張宇晨加盟,后者又請來麥當勞特許經運營務前主干謝軍,組成特許運營團隊。
周殷實宣告,周黑鴨開端第三次創業。
2020年企業slogan晉級,將“會文娛更高興”換成“沒味道?就吃周黑鴨”,以愈加靠近顧客。
在張、謝兩人主導下,特許經運營務從門檻500萬元降至30萬元,再降至單店全體出資8-10萬元,作用馬到成功,僅2022年特許運營門店已達1983家,占公司門店總數57.83%。
特許運營途徑僅僅公司途徑深化的一方面,在特許運營+直營外,還添加O2O形式。
這樣一來,線下、線上,生鮮途徑以及直播電商等,在各種途徑以及消費場景里,這只鴨子已是無處不在。
除了在途徑上開辟,公司自動投合年輕人商場,在產品、價格等方面大動手術。
現在的周黑鴨,從鹵鴨制品逐漸延伸到素菜、雞類等產品,本年上市的新品甜辣雞腿,據稱上市兩個月,總銷量打破96萬盒。
微辣雞腿是公司本年推出的微辣系列產品之一,用于掩蓋想解饞卻不太承受重辣的人群。事實證明,這種測驗是成功的,本年上半年其終端含稅出售額近3億元。
在非鴨貨品類,公司本年推出蝦球系列,上半年完成終端含稅出售額1.2億元以上。
從吃辣到微辣,從鴨脖到蝦球,從線下到線上再到全途徑加快,周黑鴨一步步退讓,也一步步生長,但追逐職業老邁絕味食物的路,還很長。