【pg娛樂電子游戲官網】張近東攻入黃光?！案沟亍?/h1>

蘇寧正在“吃”下國美曾經的黃金門店。

國慶前夕，張近蘇寧在北京馬甸橋開張了一家蘇寧易家，東攻pg娛樂電子游戲官網這家店的入黃原址，是光裕開設了20多年的大中電器馬甸店，隔壁便是腹地國美的地標門店——國美馬甸鵬潤店。

不僅是張近馬甸。今年下半年以來，東攻蘇寧還陸續接盤了國美、入黃大中其他門店。光裕此前，腹地蘇寧易購在北京新開的張近門頭溝店和世紀金源店兩家店，均是東攻在大中、國美退出的入黃原址上開設。8月初，光裕蘇寧還在西安召開了聲勢浩大的太白南路開業發布會。而這家店的前身正是國美電器太白南路店，也是國美在西安的重要“據點”。

對此，家電觀察家劉步塵告訴《鳳凰WEEKLY財經》，蘇寧這波“撿漏”主要聚焦于國美曾經的核心門店，區位優勢明顯，并且在國美逐步退出實體店之時接盤，成本也相對較低。

“至于說這種布局會不會讓蘇寧的形勢變得更好，還是一個未知數?！眲⒉綁m直言。

另一邊，pg娛樂電子游戲官網節節撤退的國美，則深陷尋找自救之路的迷霧中。

家電雙雄的爭斗，儼然已經進入了一個新周期。

“抄底”國美

對于馬甸店，蘇寧傾注了很大的希望。北京蘇寧易購相關負責人表示，公司高度重視此次開業，更將其視為一次檢驗和挑戰。

10月5日，《鳳凰WEEKLY財經》到訪蘇寧易家馬甸店，一樓電梯口處，赫然掛著“支持全網比價，差價雙倍補”的紅色條幅。也許是剛剛裝修過的原因，整個賣場也顯得煥然一新。

不過，和蘇寧所期望的“一炮打響”不同的是，賣場的人流量并不算多。在手機賣場、一些大品牌家電賣場前有顧客駐足問詢，還有一部分品牌無人問津。

《鳳凰WEEKLY財經》攝

另一邊，在距離蘇寧直線距離200米的國美電器鵬潤店，則與北京的秋天格外呼應，頗有點凄冷的感覺。大廳的燈沒有開齊，使得燈光有些昏暗，諸如三星、尼康等電子品牌已經撤柜。賣場里的顧客一只手可以數得過來，而賣場外的停車場里只稀稀拉拉停著一兩輛車，與國慶其他商場停車位“一位難求”的場景形成鮮明對比。

《鳳凰WEEKLY財經》攝

國美現在的狀況，用“搖搖欲墜”來形容也不為過。

根據國美此前發布的2023年半年報，報告期內實現營收4.15億元，同比下降96.57%；歸母凈虧損35.29億元，同比擴大19.32%。

如果說虧損還能“搶救”，那么營收的直線下跌，對企業則是更致命的打擊。

此外，國美已經因為拖欠房租攤上多起官司，《鳳凰WEEKLY財經》查閱中國裁判文書網發現，2022年以來，國美已在遼寧、山東、河南、陜西、廣東、廣西等多個省份因拖欠房租收到法院判決，要求按期支付房租。

港股市場上，國美零售的股價長期在0.05港元左右徘徊，市值從最高點的1000多億港元跌落至如今的26億港元。

作為實際控股股東，黃光裕從2021年開始就忙著減持套現，與此同時，據國美零售9月25日發布的公告顯示，國美創始人黃光裕的妹妹黃秀虹，以及原董事李港衛已經退出國美零售董事職位。

但無論誰操刀掌舵，國美要想改變如今狀況，都相當不易。

相比之下，蘇寧的主業還在正常運轉。據蘇寧易購2023年半年報，上半年實現營業收入340.4億元，同比減少8.52%；歸屬上市公司股東的凈虧損19.3億，同比收窄29.60%。

圍繞家電3C業務展開經營，這被蘇寧視作核心競爭點。上半年，蘇寧易購核心家電3C業務已經實現盈利，EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）為13.81億元。

北京蘇寧易購門店運營總經理王燕在接受中國家電網采訪時稱，接下來蘇寧會在北京持續開設新店面，針對國美騰出的部分區域，蘇寧也會參照已有門店和空白區域，經過評估后，爭取在適合的優質地址開大店、開好店。

而在今年8月的合作伙伴發展大會上，蘇寧表示，將在線下形成以蘇寧易家為中心旗艦、零售云全域開放全面密布的店面集群。未來三年，將新開和升級300個蘇寧易家廣場及城市旗艦店，同時拓展2萬家零售云和強加盟門店，實現縣鎮、社區、家裝商圈的綜合覆蓋。

蘇寧還在“甩包袱”

經歷了此前“瘦身”、砍掉了一系列不賺錢的門店之后，蘇寧對于線下開店，似乎又燃起了熱情。

盡管如此，就蘇寧自身而言，還有很多事情沒有徹底解決。

9月13日，家樂福北京四元橋店宣布暫停營業，至此北京暫無營業的家樂福超市。與此同時，家樂福中國在各地的門店也相繼關停。而由此衍生出的問題，如購物卡風波、供應商欠款等，還沒有停息的跡象。

昔日的家樂福北京四元橋店

2019年，蘇寧看中了家樂福的大賣場門店和完善的供應鏈體系，以48億元的價格收購了家樂福中國80%的股份。

然而，這個曾經被蘇寧視作“優質線下的零售資源”，如今已成了累贅。

蘇寧易購2023年半年報顯示，上半年聚集核心優勢城市開展店面經營，加快店面關閉調整，尤其是二季度進程加快，帶來銷售收入同比大幅下降。綜合來看，上半年家樂福中國歸母凈利潤虧損12.93億元。截至2023年6月，家樂福門店數僅剩41家。

除此之外，懸在蘇寧頭上的還有揮之不去的債務危機。

據財報，截至2023年6月30日，蘇寧易購包含短期借款、一年內到期的非流動負債、應付票據、應付賬款在內的負債共計600多億元。資產負債率從2022年底的89.22%升至90.69%。

事實上，自淘寶、京東、拼多多崛起之后，蘇寧的應戰策略就一直在搖擺。無論是從大賣場轉向開蘇寧小店，還是投資體育、文創、科技、互聯網，蘇寧想走的路，就是不把雞蛋放在同一個籃子里，擴大經營。

然而，由于主營零售業務的優勢沒能保持住，豪擲千金投資周邊業態的做法沒能成為“大船”的基石，卻造成了賬面上難以抹去的高額支出，蘇寧業績持續承壓。

而今，面對家樂福大賣場不斷撤退的局面，傳統商超零售已經很難玩轉，蘇寧接盤國美、大中門店繼續做家電，還能玩得轉嗎？

挑戰是顯而易見的。畢竟市場的邏輯已經變了，特別是年輕人，越來越不愛去線下商場購買家電了。

根據《2023中國家電零售與創新白皮書》顯示，2020年，家電市場線上零售額占比為52.9％，超過線下渠道。到2022年底，這一比例達到了57.6％。

面對來勢洶洶的電商，蘇寧也曾倉皇發起價格戰，因缺乏互聯網基因，線上線下不合理定價帶來的“左右手互搏”，也使得蘇寧漸漸落了下風。

不過，機會也并非沒有。

新零售說到底，其本質還是零售。要做好零售，售后服務很重要。3C家電作為高價耐用品，線下實體店在售后和安裝上還是具有比較優勢。

有近期裝修、添置家電的用戶告訴《鳳凰WEEKLY財經》，微波爐、燒水壺等小家電會選擇在網上買，但對于冰箱、洗衣機、彩電、空調等大家電，還是傾向于去線下買?！坝檬臧四甑臇|西，質量很重要，線下會更有保障?！?/p>

而作為連鎖零售業的元老級企業，蘇寧最核心的競爭力，就在于數年來積累的品牌形象與口碑。

在2023年半年報里，蘇寧也指出，在一二線城市的門店充分發揮線下門店對于中高端家電和成套購買的體驗優勢，充分發揮本地化經營對于深入社區引流的運營優勢，持續不斷提升店面經營能力，上半年家電3C家居生活專業店可比門店（可比門店指2022年1月1日及之前開設的店面，不含香港地區門店）銷售收入同比增長14.85%。

截至2023年6月末，蘇寧家電3C家居生活專業店數量為1294家，相比巔峰時期已經銳減。

“相愛相殺”仍在持續

即使不復當年之勇，但蘇寧與國美“相愛相殺”的戲碼始終不曾落幕。

從2000年國美、蘇寧、永樂、大中四足鼎立的時代開始算起，黃光裕壓制了張近東8年之久。

國美零售創始人黃光裕

2005年，正值巔峰期的國美在南京最繁華的新街口商圈開設旗艦店，與蘇寧全國總部相距僅百米之遙。

此后數年，蘇寧為了追趕國美使出了渾身解數?？梢哉f，哪里有國美，哪里就有蘇寧。有人做了一個形象的比喻，國美和蘇寧，就像肯德基和麥當勞，總是在熱門的商圈里成雙成對出現。

張近東和黃光裕二人也是此起彼伏，張近東叱咤風云的時代，恰恰始于黃光裕入獄的那一年。而在黃光裕出獄的那年，張近東和蘇寧已經因為現金流告急走向衰落。

在線下轉型線上、線下融合線上的道路上，無論是蘇寧還是國美，都走得不太順利。

如今，黃光?！坝?8個月恢復市場地位”的豪言已經隨風而去；蘇寧也還在艱難地擺脫債務危機的困擾。

但二者的爭斗還在繼續，無論外界出現怎樣的變化，占領對方的陣地，仍然可以算作一場不小的勝利。