【pg娛樂電子游戲官網】蔚來李斌發“全員信” 減少10%左右的崗位 揮出降本增效“組合拳”

11月3日下午，全員信蔚來創始人、蔚李位揮董事長、斌發本增pg娛樂電子游戲官網CEO李斌發布《組織優化與兩年優先事項》的減少內部全員信（以下簡稱“全員信”），提及蔚來將要開展涉及組織和資源投入方向的左右調整。

圖片來源：每經記者 李星 攝

李斌在“全員信”中表示，根據公司制定的效組組織與業務優化計劃，公司將減少10%左右的合拳崗位，具體調整會在11月完成。全員信

據李斌透露，蔚李位揮過去兩個月，斌發本增pg娛樂電子游戲官網蔚來進行了三十多場兩年經營計劃的減少分析討論會，以確定每個業務未來兩年的左右目標、關鍵成功要素與優先事項、出降行動計劃、效組需要的資源，識別組織優化、降本提效的機會。

“全員信”顯示，過去兩周，蔚來根據以下原則確定了業務的優先級，并制定了組織與業務優化的具體計劃：確保核心關鍵技術的長期投入，保持技術與產品的領先優勢；確保銷售與服務能力能夠應對激烈的市場競爭；確保3個品牌9款核心產品的如期上市；組織提效，合并重復建設的部門與崗位，變革低效的內部工作流程與分工，取消低效崗位；資源提效，推遲和削減3年內不能提升公司財務表現的項目投入。

對于公司減少10%左右崗位的舉措，李斌在“全員信”中表達了歉意?！昂鼙高@次調整會影響到一些同事，也請理解這是公司面對激烈市場競爭不得不做的艱難決定?！崩畋蠓Q。

事實上，早在今年年初，李斌就在2023年第一天致蔚來全體員工的信中曾明確表示，2023年的工作任務會增加很多，但公司的資源投入只會有小幅增加，蔚來必須從內部挖掘潛力，尤其是對于低效的組織、低效的團隊、低效的流程、低效的項目，需要進行全面的梳理和優化?！?022年團隊持續擴張，但職責不清晰、目標不一致、流程不完善、重復建設的情況比比皆是，效率還有非常大的提升空間?！崩畋蠓Q。

彼時，李斌還列舉出蔚來團隊存在的8大問題：交付量增速落后于中國智能電動汽車市場的整體增速；應對供應波動，很多廠商的反應更迅速，更高效；針對需求波動，慣性太強，調整不及時，造成了不必要的損失；新車上市前后的軟硬件質量問題已經影響了產品口碑和聲譽；測試車事故和數據被竊取事件暴露出公司內部管理需要加強；建立了用戶滿意度的反饋機制，但解決問題的閉環速度仍然距離用戶的期望有很大差距；組織和團隊在過去一年中擴展過快，內部溝通效率亟需提升；數字管理系統不能很好支持業務的新需求，已經成為了業務發展的瓶頸。

面對自身發展存在的問題以及越來越激烈的市場競爭，李斌曾提醒公司員工，對2023年甚至更長時間的困難要有足夠的心理準備，但要放棄任何的僥幸心理，保持危機感，冷靜感知和分析市場環境與競爭態勢的變化。只有這樣，蔚來才可能適應與應對接下來的艱難挑戰。

李斌在此次發布的“全員信”中再次強調稱，未來兩年會是汽車行業變革期競爭最激烈的階段，外部環境充滿巨大的不確定性。今年蔚來交付了5款全新產品，在成交價30萬元以上的純電車市場獲得了40%以上的市場份額，但綜合表現離預期目標仍有差距?！耙脍A得參與決賽的資格，必須進一步提高執行效率，并確保關鍵業務有足夠的資源投入?！崩畋蠼忉尫Q。

對于此次調整，蔚來相關工作人員在接受《每日經濟新聞》記者采訪時也表示，這是公司采取的一種降本增效的措施，有利于企業長遠發展?！肮竞诵难邪l不會受到影響?！鄙鲜鑫祦硐嚓P工作人員強調稱。

蔚來發布的財報顯示，2023年第二季度，蔚來研發費用高達33.45億元，連續三個季度突破30億元，同比、環比分別增長55.6%、8.7%?！氨３指哐邪l投入，蔚來更多是從長期思考的角度考慮，利用近期研發投入換長期的毛利?！崩畋笤诮邮苡浾卟稍L時曾表示。