【pg電子·(中國)娛樂官方網站】“敗走”中國市場 韓妝做錯了什么？

　　2021年3月10日，敗走上海，中國做錯韓國美妝品牌伊蒂之屋已封閉了在我國內地的市場pg電子·(中國)娛樂官方網站一切線下門店，取而代之的韓妝是一家巴黎歐萊雅門店行將開業。

　　80后、敗走90后是中國做錯深受韓流文明影響的一代；韓妝品牌也曾憑仗一部部熱播韓劇，在我國商場賺得盆滿缽滿。市場

　　比方《繼承者們》熱播，韓妝李敏鎬代言的敗走悅詩風吟走紅；《來自星星的你》熱播，千頌伊運用的中國做錯IOPE氣墊成為爆款……其時，這些韓妝品牌，市場成為了年青女孩的韓妝潮流風向標。

　　但是敗走，好景不長。中國做錯紅星資本局注意到，市場近幾年不少韓妝品牌好像都在逐步淡出群眾視界，pg電子·(中國)娛樂官方網站從線下門店到廣告宣傳，都很難看到它們的身影。

　　從前紅極一時的韓妝品牌為什么忽然就不火了？職業又迎來何種革新？

　　。高開低走 舊日商場走紅 現在難覓身影。

　　韓妝有多火？據我國海關總署數據，2015年自韓國化裝品類進口額高49.89億元，同比增加1623.88%。2015年，韓國成為我國化裝品第二進口國。

　　除熱播韓劇的帶動外，其時我國的電商途徑與線下單品牌店正處于快速開展階段，韓妝主打性價比與天然妝容等產品特效，使其快速在我國商場走紅。

　　同一時期，韓妝品牌在我國商場敏捷開店擴張。其間，悅詩風吟2014年開端以每年100家門店的速度擴張，巔峰時開了800多家。一起伊蒂之屋、雪花秀等韓妝品牌也連續加大在我國商場的投入。

　　不過，這些韓妝品牌在我國商場的光輝很時間短。2015年韓國化裝品對華出口挨近翻倍增加，爾后全體下滑，2019年增加率僅15.3%，2022年韓妝對華出口負增加。

　　近幾年，韓妝品牌呈現了“關店”潮。

　　2021年，伊蒂之屋關停我國線下門店；IOPE封閉線下途徑。2022年，伊蒂之屋天貓旗艦店中止運營并下架店肆產品；悅詩風吟只剩100多家；HERA關停線下門店，微信商城中止運營；3CE中文官網關停，我國首店北京三里屯店封閉。2023年，菲詩小鋪(上海)化裝品出售有限公司刊出，該品牌2018年已退出我國線下商場。

　　現在在國內各大彩妝“榜單”中，也難覓韓妝品牌的身影。從前風行一時的韓妝品牌現在簡直已被我國顧客“扔掉”了。

　　。光輝時間短 重營銷、輕研制 沒跟上商場節奏。

　　韓妝為什么忽然不火了？

　　外部要素看，2016年之后，“韓流”降溫，部分國內顧客對韓國品牌消費志愿有所下降，美妝品牌便是其間代表。

　　與此一起，不少韓妝品牌也被曝出產品質量問題。其間，2017年和2018年，愛茉莉太平洋集團旗下蘭芝的3個產品和8個化裝品，分別被檢測出簡單引起感染的金黃色葡萄球菌、13種重金屬銻超支產品。

　　產品質量問題背面暴露了韓妝品牌重營銷、輕研制的現實。2010-2017年期間，歐萊雅的研制費用率在2.8%-3.5%；愛茉莉太平洋的研制費用率在1.4%-2.2%，LG日子健康更是低至0.2%-0.3%。

　　就在韓妝品牌式微之際，國內的職業新玩家抓住機遇，敏捷布局。

　　2018年前后，網紅經濟興起，小紅書、 抖音等成為重要流量進口，以完美日記、花西子為代表的國貨品牌敏捷興起。2019年，不少國貨品牌加碼布局，經過與超頭主播聯合以加大品牌知名度。

　　2022年有50%左右的顧客對“國潮美妝”持支撐情緒?？梢?，現在國產化裝品也被很多顧客承受認可。這些國產彩妝品牌，憑仗性價比高、SKU(最小存貨單位)豐厚，并且在審美上契合東方美學，逐步將從前的韓流風變成了現在的國潮熱。

　　韓妝在我國商場不斷走低，除了外部環境要素外，歸根到底，更重要的原因仍是在于韓妝本身的產品與途徑等方面呈現問題，然后沒有跟上我國商場的改變節奏。

　　。絕地包圍。

　　。未來仍舊不明朗 高端護膚成救命稻草？

　　盡管不少韓妝品牌近幾年在我國商場連連潰退，但背面的企業仍然想在我國商場絕地包圍。

　　比較有代表性的產品是LG日子健康旗下的Whoo后和愛茉莉太平洋旗下的雪花秀。飛瓜數據顯現，2022年抖音雙11大促，Whoo后成為全品類出售額榜首；2021年雙11前夕，雪花秀以單場直播7000萬元的成果位列抖音雙11預售期美妝品牌GMV(商品交易總額)榜榜首名。

　　關于現已失掉中低端商場的韓妝來說，高端商場好像成為了它們在我國的期望。

　　但仔細看這些高端韓妝品牌，以Whoo后為例，未來的開展仍舊不明朗。

　　首先是途徑過于單一。

　　LG日子健康把Whoo后成果與頭部達人深度綁定。如抖音“廣東配偶”，在兩年半時間內，賣出超越125萬套Whoo后氣候丹套裝，出售額打破18.7億元，均勻每年的出售額達7.5億元。但Whoo后線下多是免稅店在進貨，簡直不再開設獨立門店，品牌高度依靠帶貨主播本身的影響力。

　　其次是產品過于單一。

　　Whoo后最出圈的產品莫過于“氣候丹護膚套裝”，“廣東配偶”賣的首要也是Whoo后氣候丹套裝，單一產品抗危險才能弱，在劇烈的商場競爭中能撐多久，仍然值得考慮。

　　此外，還有賤價形式對品牌價值的“損傷”。

　　為了進步銷量，Whoo后在直播間的另一打法便是降價，以此來招引顧客。

　　總的來說，Whoo后的銷量成果便是經過對大單品的大促銷而獲得，品牌的可持續性，面對巨大應戰。韓妝想要真實重回我國商場，或許還需要在產品研制、途徑布局、營銷戰略、服務質量等方面更有誠心才行。

　　成都商報-紅星新聞記者 劉謐。