文|三藏 編|半梳
相對壽險行業因“投資”帶來的慘淡,2023年前三季度財險公司投資收益雖然也不高,難前但基本跑贏去年同期。季承降億pg娛樂電子游戲官網
以體量最大最能代表行業經營基本面的保利“老三家”為例,人保財險、潤驟平安產險和太保產險前三季度合計保險業務收入高達7849億元,做非綜合投資收益率也分別比去年同期高1.7個百分點、財險車0.4個百分點、難前0.9個百分點,季承降億但凈利潤則分別減少36億、保利15億和17億。潤驟
投資收益比去年高,做非但利潤比去年少,財險車這意味著在這個慘淡的難前投資下行階段,投資不僅未能影響財險業績且還令之多收了三五斗,季承降億承保著實拖了后腿。
根據三季度數據顯示:“老三家”承保利潤對比去年同期少了150億元,平安產險甚至出現罕見的pg娛樂電子游戲官網承保虧損,綜合成本率達到100.11%,去年同期僅為97.22%。
不同于國內人身險險企,完全依靠利差之模式,財險公司利源乃承保和投資兩條腿走路,非完全依仗投資之道,承保是之利源。如今“老三家”尚且如此,其他公司可想而知。
那么,到底是哪些險種出了問題?令前三季度的財險行業在7.2%的全險種保費增速下,利潤大減:
僅實現承保正盈利40.6億元,去年同期這一數字超過200億元;84家已披露三季度數據的公司利潤之和也比去年少了五六十億。
事實上,在2023年上半年時點,財險行業的承保利潤也超過百億,為114.5億元。究竟是什么原因?讓財險行業突然在一個季度的時間里,承保利潤就減少了超過70億元。
又是什么原因?讓財險行業在短短一年的時間內,承保盈利能力大幅消失,最終只能依靠投資收益來撐起財險行業凈利潤的門面。
縱覽諸多原因,藏著兩個答案:一個是多年難遇的臺風暴雨的極端天氣影響;一個是疫情后時代出行恢復疊加車險綜改深化的影響。
這兩個答案,并沒有錯。但面對驟降81%的承保利潤,還有哪些值得行業警惕?
1
-Insurance Today-
大家都能想到的原因
連續多年難遇的臺風暴雨
卷走財險行業利潤超過70億元
面對2023年7月南方的臺風,和華北的暴雨等多年難遇的巨大自然災害,財險行業再度正名了“保險”二字的意義,賠且積極賠付。
如是行業盈利的減少,就不可避免。
然而針對本次巨災,尚未看到準確的賠付數據。
僅能通過行業交流數據,可以看到“杜蘇芮”臺風經過的幾個重點地區的承保利潤的明顯變化:這一賠付金額,至少超過了70億元。
顯而易見的是,受災較嚴重的河北、北京、福建、吉林地區,在其他地區三季度承保利潤穩步提升的情況下,出現截然相反的承保利潤的巨大降幅。
這一數據表現,大概率可歸為“杜蘇芮”臺風的因素導致。
同時這一趨勢亦說明,假如2023年沒有“杜蘇芮”的影響,或許財險行業的承保利潤結果,還是不錯的。
特別是那些并未受到“杜蘇芮”臺風影響的地區,在四季度還有機會守住正利潤。
2
-Insurance Today-
真正的原因還在車險
出現超百億利潤降幅
一線城市成為“重災區”
相比去年同期,車險承保利潤降幅超過百億。這是財險行業利潤同比消失最主要的原因。
其中影響較大的,除上述受“杜蘇芮”臺風影響損失較大的幾個地區,諸如上海、深圳、廣東等一線城市,車險的承保利潤降幅皆明顯。
期間因由,與上述地區汽車保有量大、疫情出行恢復明顯、新能源車占比較高等因素有關。
可以說去年財險行業在車險上嘗到的甜頭,今年皆無。
3
-Insurance Today-
最致命的因素
還是非車險利潤的暴減
多個險種大虧,前三季合損37億
事實上,無論是“臺風”等極端災害天氣的影響也好,還是車險“出行”恢復的影響也罷。這兩大因素,不過是極少發生、甚至是行業有預期的“黑天鵝”事件和“灰犀?!笔录?。
如臺風災害猶似“黑天鵝”,理論上不會連年發生;車輛出行率回歸正常水平,實乃行業早有預期和應對準備的“灰犀?!?。
上述兩種因素的影響,實際上是有限的。
真正令人意外的,是2023年非車險利潤的暴減打擊。
從數據上看:
與去年同期相比,非車險承保利潤減少68億元;與2023年二季度相比,非車險承保利潤減少66億元。
這意味著非車險2023年的承保盈利,為-37.4億元。
故而非車險,才是2023年財險行業承保利潤驟減的“致命”原因。
如上表可見:
責任險,是整個財險行業承保利潤虧損最大的險種。
信用險、保證險,依然沒能走出虧損周期。
其他險,這一包含著退貨運費險、特殊風險、創新險種的類別,表現也難盡人意。
所以這三類非車險,成了拖累2023年財險行業利潤的“重要成員”。
當然非車險中也有值得行業欣慰者,那就是健康險——這一承載著財險行業“未來希望”的險種,終于承保盈利了!讓更多公司看到財險行業明天的“曙光”。
4
-Insurance Today-
還有一個致命因素
“老三家”利潤驟降
同比減少68億元,非車險走勢分化
財險行業最引人關注的,莫過“老三家”的變化與差異。
從凈利潤來看,“老三家”凈利潤合計值同比減少68億元。如此可基本認為財險行業凈利潤的減少,主要源自“老三家”。
其中,人保的凈利潤減少值更是超過平安和太保之和。
但觀察承保利潤指標,則可發現人保和平安均出現了承保利潤的同比驟降。特別是平安,更是在2023年三季度出現承保的負利潤。
顯然,“老三家”在承保業務選擇上的差異,已經開始分化。
觀察具體險種,可見三家公司的經營差異依然體現在非車險方面:
保證險業務,是2023年平安財險的“痛”。
健康險業務,人保和太保的盈利能力,反而不如中小公司。
責任險業務,則表現出一種負規模效應,做得越大,虧得越多。
唯有農險依舊是:得“農險者”,得天下。
后記
還要“做大非車”嗎?
其實不只2023年前三季度數據,已有非車險盈利乏力的跡象。
近年來,越來越多的數據其實表明:做大非車,已經成財險行業一種“過時的口號”,或者說是“錯誤的信號”。
假如沒有非車險,財險行業又能保什么?剩的下什么?有什么價值?
這種矛盾,究竟源于規模效應,是非車險總保費體量不足,還是源于非車險的專業能力落后市場?
在短期考核指標與長期經營策略選擇下,財險公司究竟要不要做“非車”,還是依舊要把行業的盈利能力,押注于車險,或者“看天吃飯”?
這是財險公司的年度疑問。
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