【pg電子·(中國)娛樂官方網站】要版權，不要流氓

時隔4年，“版權刺客”視覺我國，要版權再次激起眾議。版權pg電子·(中國)娛樂官方網站

這一次事情，不要流氓大約意思是要版權，維權維到了原作者頭上。版權

173張圖片，不要流氓要價8萬多，要版權均勻一張大約500。版權

有網友用租房來比照：攝影師是不要流氓業主，他把房子租給第三方，要版權第三方把房子轉租給第四方，版權視覺我國取得第四方授權，不要流氓現在收租收到業主頭上來了。要版權

但是版權，據圖片原作者戴建峰最新聲明：經核實，視覺我國并沒有取得其著作的任何授權。

沒有取得授權，就處處亂揮“版權大棒”。

自始自終的配方。

奇特的是，仗著“維護版權”旗幟，這么多年來盡管一向被很多人恨得咬牙切齒，也被處分過屢次，但仍然活得無比潤澤。

媒體職業有句戲言“做這一行的，就沒有一家沒被視覺我國告過，假如你還未收到視覺我國的律師函，闡明你做得還不夠大”。

全國“苦視覺我國久矣”，pg電子·(中國)娛樂官方網站到底是哪里出了問題？

01。版權刺客。

假如說在我國，誰是打官司最多的上市公司？那么，視覺我國及其旗下的幾家全資子公司必定能排在最前列。

有多少？拿它旗下的兩家公司來看：

漢華易美（天津）圖畫技能有限公司，到現在，觸及本身危險22205條。

華蓋構思（北京）圖畫技能有限公司，到現在，觸及本身危險14181條。

其間，觸及申述開庭、法令訴訟、申述立案的信息，每一條都有5000+以上，有點乃至超越1萬條。

咱們都知道，關于網絡內容如圖片、文字信息這樣的侵權訴訟事情，絕大多數都是會在洽談階段處理，真實走到了開庭的階段，少之又少。

5000+的開庭公告，這是多么恐懼的數量？

那些被申述的和洽談處理掉的，數量又會有多少？

恐怕要超越這幾年那些暴雷倒下的地產商和資本系巨子了吧。

在這其間，有多少人被視覺我國告過了？

我信任，其間必定有一些不合法運用圖片不給版權費的人。

但我更信任，更多的是一些原本是在免費圖庫途徑下載運用，不知情是否構成侵權的一般企業，或許是那些無法區分是否有版權的個人自媒體用戶。

有人由于不小心用了一張圖片，被索要1萬元。

有些自媒體途徑，從其他免費途徑下載圖片運用，幾年之后不行思議被視覺我國告上，要么按幾百或幾千一張補償，要么乖乖簽署協作。

回到這次事情，依照原作者的敘述，涉事圖片授權Stocktrek Images進行出售，后者并沒有授權給視覺我國，盡管Stocktrek Images又將相關圖片授權給Getty Images出售，但Getty無權將其著作再次轉授。

假如現實如戴建峰所言，那么，視覺我國以維權名義向運用者收錢，恐怕就不只觸及兩邊民事權益，而是涉嫌刑事欺詐。

這肯定不能以一句“誤解”就能夠了斷得了。

假如是涉嫌刑事欺詐，絕不能由于“欺詐”未成功而擺脫得了法令責任。

還記得幾年前的那張聞名的人類史上首張“黑洞相片”嗎？

這張圖片來自歐洲南邊天文臺，任何人只需注明圖片來歷，就能夠自在運用。但被視覺我國錄入后，變成了自媒體運用需求購買，價格在幾百到幾千不等。

包含早已過了商標維護期的系列老相片，乃至就連國旗、國徽的圖片，它相同敢為自己打上版權，然后標價幾百幾千元。

有過這樣劣跡斑斑的“經歷”，再看看那幾千上萬的法令訴訟案。類似今日這樣的誤解真的會少嗎？

試想，假如收到維權函的不是戴建峰，而是一個不怎樣懂法的人，成果會怎樣？

假如你在網上下載并運用了一張圖片，有人盡管沒有這張圖片的版權但仍然拿來告你侵權向你索要版權費，你怎樣辦？

再試想，這些年，在視覺我國身上產生的這類狀況，真會少嗎？

幾年前，視覺我國由于這樣的事情被監管處分過，也曾表明過要嚴加整理，近兩年的維權訴訟案子也的確少了許多。

但現在看來，“將法務做成出售”的做法仍然存在，仍然死性未改。

02。勒索式維權。

有一種術語，叫做“勒索式維權”，專指那些打著版權幌子，經過法令途徑獲取經濟利益的公司和個人。

套路很簡單：便是打時刻差，先“養魚”后“收網”。

第一步，下套。經過賤價購買國內外敞開版權圖片，或接連創作人取得授權，然后將圖片成心不打水印，不標來歷，發布到一些國內免費的途徑上，任被用戶運用。

第二步，養肥。自己專門規劃專門軟件定時去追尋監測版權圖片運用狀況，收集到有人運用相片后，先不操之過急，讓用戶滿足多運用更多版權圖片，并構成滿足影響力。

第三步，收網。比及用戶的圖片運用量到必定程度，讓法務部給對方寄送律師函，索要天價補償，要挾侵權人要么打官司要么購買包年套餐。假如中型公司，有收入的，大半年就能收割了。法務去和你交流，做單，收錢。假如是小公司，那就養個2、3年再進行收割。

這種挖坑玩法，除非你特別精明，不然底子一切企業和個人用戶都會中招。

聽說，有些途徑，80%收入來自于訴訟索賠，乃至法務部便是出售部。

為完成利益最大化，它們乃至底子不在目的片在正常出售途徑上的定價，而成心把圖片價格標到天價，然后以此為補償基數，索要天價補償。

所以，才有了一張圖片索賠一萬乃至幾萬元的高價。

有人會說，定價格是人家的自在，你能夠不必，不必就不會侵權。但這底子便是一個詭辯。

它們鄙人套的時分，用戶可能是從免費圖庫獲取的，或許運用時底子就無法判別圖片的版權出處或是否有版權，而不是有意侵權。

許多企業和個人，底子就不是這種專業版權法務團的對手，即便本身實力很強，也往往由于時刻或精力耗不起而被逼退讓。

更可恨的是，假如你是有錢的“大戶”，他們還有收割更狠的方法針對你。

比方你是有用戶端的互聯網公司，假如你不退讓，他們就去蘋果App Store密布投訴，讓你的產品下架。蘋果不會要求任何一方舉證，也不參加這種紛爭，而是要求兩邊洽談處理，才康復產品的上架，或許他們會把你的網頁內容密布投訴，導致內容被檢查監管乃至下架，讓你不敢接受產品下降的價值而乖乖屈服。

還有另一種十分可恨的方法，假如你“侵權”了好多張圖片，比方幾十幾百張，他們不會一次性把悉數圖片都拿出來告你，而是挑選一張圖片一張律師函，一張索要幾千或許上萬元。

你一開端認為僅僅一兩張，忍口氣也認了，但接下來后邊還會有更多的律師函等著你。

假如你自認為沒有侵權挑選應訴，那也行，后邊還有幾百張律師函跟你耗著。

到時分，你不行能有那么多的精力去應對，再加上考慮到時刻本錢和昂揚的律師費，終究仍是要挑選庭前寬和屈服。

依照網絡上那些被視覺我國告過的“苦主”抱怨，視覺我國的商業模式，與這種類似度十分高。

早在2017年，視覺我國就開發出了圖片版權追尋高科技體系“鷹眼”，經過爬蟲體系和AI算法追尋圖片運用狀況，找到侵權的主體索要高額補償，乃至還圈養了一個巨大的法務團隊。

在網絡上，有許多“苦主”寫文征伐視覺我國，稱之為圖片界的“版權流氓”。

其慣用的便是。“維權—訴訟—寬和—簽約”。的維權商業模式，說白了便是“維權式營銷”。一套組合拳下來，底子就不知道什么時分開端，就已經成為對方盯死的獵物。

不止是個人，很多的明星、媒體、公司、企業家，乃至強壯如騰訊、頭條這些巨子，都有被視覺我國告過。

并且，其還很喜愛針對這些巨子公司，或許是醫藥醫療類，這樣營銷費費用占比很高的有錢企業。

據上證報曾有報導稱，視覺我國表明，大多客戶會在訴訟判定前與其達到寬和，成為長時間協作客戶，終究經過法庭訴訟收效判定的金額不超越0.1%。

可見，這樣的獲客方法，成功率有多高！

但這樣的商業模式，真的合理嗎？

現在，咱們生活在互聯網年代，圖片信資料是信息內容生態不行或缺的根底要素，它的價值天然巨大，也應當遭到滿足的維護。

但現在的圖片商場版權商場仍是太紊亂。

關于視覺我國，怎樣確保它的圖片資源的來歷正規化？靠著與很多作者協作拿授權，有什么機制確保作者上傳的圖片的原創性和合法性？當作者拍了一個路人、一座修建地標、一個企業logo，他們怎樣證明拿到了權力方的授權？

假如這些問題還沒有很好處理，就請不要那么心急得去打著“維護版權”的旗幟去粗野收割。

03結尾。

古語有云，多行不義必自斃。

今日，視覺我國的股價走跌近5%，市值蒸騰超2億元。

相對那8萬多的索賠，這一個價值可謂沉痛。

我信任，假如它仍是持續把“維權式營銷”作為商業模式，不思悔過，那么肯定會有下一次相同的事情產生。

當它一個個把很多的企業和媒體集體都開罪了一遍，即便它再怎樣蠻橫，路也會越走越窄。

當這種“維權式營銷”方法持續橫行，不只誘發版權維權的變形生態，對經濟發展也會帶來更多的沖突和阻止。

著作權必定是要維護的，但咱們要的是版權維護，不是版權刺客。（全文完）。