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        【pg電子官方網站】打通供應鏈的大循環,需要幾步走?

        發布時間:2023-11-04 20:10:19    作者:pg電子,pg電子官方網站,pg娛樂電子游戲官網

        融資難題,打通大循是環需否有“新”解法?

        近一年,很多行業迎來了強勁復蘇。步走pg電子官方網站以旅游業為例,打通大循過去不久的環需國慶假期,國內旅游出游8.26億人次,步走同比增長71.3%。打通大循旅游需求的環需復蘇,推動著酒店行業的步走發展,今年上半年,打通大循境內酒店搜索熱度達到了2022年同期的環需300%,增長勢頭非常迅猛。步走


        隨著酒店行業的復蘇,酒店加盟商的環需展店訴求和融資需求更加旺盛,融資問題要如何解決?雖說銀行已經是步走比較好的融資渠道,但也存在著各種各樣的問題:

        • 第一,傳統金融機構融資重資產抵押,輕資產模式的酒店缺少合格的抵押物;

        • 第二,小微加盟商的融資需求有短、頻、快的特征,偏向于做大額業務的銀行,很多時候對這樣的項目缺少興趣;

        • 第三,專門針對酒店融資的產品比較少,而市場上的短期流動資金貸款,又不適用于長期回報的酒店行業。


        新店加盟需要錢,后續的日常經營、店面改造、服務升級也需要錢。有時候好不容易過了銀行審查關,拿到錢又要等很久,中間一旦耗費太多時間,“黃花菜都涼了”。

        酒店行業的融資難題,并不是pg電子官方網站個例。融資難的問題,普遍存在于各個供應鏈中,尤其是對于中小微企業,融資難上加難。為什么這么說?我們都知道,外源性貸款是小微企業常用的融資渠道。但不同于大企業,小微企業往往資產規模有限、營收數據不透明、抗風險能力弱、缺少合格的抵押物,所以從傳統金融機構獲得高額資金的難度非常大。

        除了銀行,另一個比較好的融資渠道,來自鏈主企業。鏈主企業,也部分承擔著產業鏈金融服務的角色。為了保證產業鏈的完整性和穩定性,很多鏈主會承擔起產業協同的擔子,向產業鏈體系內的上下游企業“注血”,以求穩定共存。鏈主企業的融資服務可以一定程度緩解鏈上企業的融資問題,但我們也必須意識到,鏈主企業自身的力量是有限的,難以覆蓋到產業鏈內的太多企業,離核心企業層級較遠的中小企業,很難被輻射到。

        在以上兩種金融模式以外,是否有更合理的金融模式,幫助鏈主企業和鏈上中小企業解決融資難題?

        面對這一問題,“供應鏈金融”應運而生,并迎來了高速發展。艾瑞咨詢數據顯示,2022年中國供應鏈金融行業規模36.9萬億元,預計未來五年中國供應鏈金融行業規模將以10.3%的CAGR增長。


        IDC金融行業研究總監高飛表示,“數字經濟時代,供應鏈對于商業的意義已經由過去的‘成本中心’轉變為‘機會中心’,供應鏈金融正在成為推動這個轉變的核心驅動力”。

        那么,什么是供應鏈金融?供應鏈金融的運作邏輯是什么樣的?供應鏈金融能起到什么樣的作用?

        接下來,我將結合具體案例,拆解這些問題。在后面,我也將揭曉,供應鏈金融科技,是如何解決酒店融資難題的。

        供應鏈數字化,與供應鏈金融數字化

        與傳統金融相比,供應鏈金融最大的差異點在于,從供應鏈整體出發,而不是從單個行業或企業出發提供服務。

        供應鏈金融的服務模式,通俗來講,就是用科技手段,整合供應鏈上各個環節的數據和交易信息,在真實交易背景下,構建供應鏈中核心企業與上下游企業,一體化的風險評估體系,提供更好的金融解決方案。


        這種模式更好地解決了傳統金融服務的信用難題——信用評估基于交易背景而產生,不再“唯擔保物”,中小企業擁有了更多融資機會。

        供應鏈金融的意義已經很明確,但事實上,供應鏈金融也面臨著很多挑戰:

        • 第一,難以從根本上擺脫主體信用,特別是依賴于核心企業的支持,如何實現真正的數字信用是整個行業要考慮的問題;

        • 第二,與核心企業直接關聯度較低的中小企業,比如離核心企業層級較遠的個體商戶或終端門店,它們與核心企業之間沒有直接交易往來,也就缺少征信標準,金融機構很難把控風險,也就難以向它們提供融資;

        • 第三,商流、物流、信息流、資金流等數據,屬于不同主體,如果沒有一個平臺將它們統一收歸起來,企業和企業之間,難以實現數據上的連通共融,金融機構也就難以真正基于數據完成授信。


        這些問題的根源,在于數字化程度的欠缺,既包括供應鏈自身的數字化,也包括供應鏈金融的數字化。供應鏈金融數字化的理想終態,是所有參與方實現積極協同,實現業務流程線上化、信用評估數據化、風險決策智能化和運營管理可視化。為了實現這樣的目標,需要供應鏈金融業務開展方有效整合多方資源,推動產業、金融、技術的多方發展,這就需要有一個數字化平臺作為載體。當前,金融機構、核心企業、金融科技公司紛紛建立供應鏈數字化平臺。艾瑞咨詢報告顯示,2022年行業內已經有超過200家在營平臺。

        報告顯示,在所有供應鏈金融數字化細分供給主體中,電商業務強勢的科技平臺,綜合能力均衡且突出。其主要特征是,生態優勢明顯,對貿易往來信息有非常強的掌控權,并且具有天然的科技能力。

        以京東科技為例,基于非常豐厚的生態和多年經驗,其累積了很強的科技能力、產品能力、運營能力、風控能力。

        基于這一整套的綜合能力,京東供應鏈金融科技這類科技平臺,可以更好地解決供應鏈金融中的痛點。開頭提到的酒店行業融資難題,就是一個很好的案例。接下來我將以此為例,拆解供應鏈金融科技的運作邏輯。

        以科技手段解決金融問題

        開頭提到,酒店行業融資存在種種阻礙,但作為連鎖酒店頭部企業的華住集團,找到了一套更好的解決方案。

        華住集團與包括京東供應鏈金融科技在內的合作伙伴,一起探索數字化時代酒店產業金融的新模式,共建了“四流”模型(經營數據流、結算資金流、平臺交易流以及管理軟信息流),從經營、履約、風險以及合規經營等多個維度綜合評估酒店信用狀況,打破了唯擔保物和唯核心企業信用的模式。


        除了在B端共同探索,京東供應鏈金融科技的能力還滲透到了消費終端,貫穿了從B到C的整條鏈路:

        • 對于加盟商,華住集團和京東供應鏈金融科技聯合推出“京融付”產品,為加盟商提供小額循環融資服務,覆蓋新店營建和在營店運營等多個場景,首次在行業內實現“線上申請、快速放款”。


        • 在支付科技方面,協助建立自主可控的支付體系,從而實現長期降本增效。具體來說,京東支付科技為華住提供線上支付收銀服務,加盟商無需自己習得就可以嫁接這樣的成熟支付能力,通過調整各類交易或渠道占比,有效控制成本。


        • 在消費金融上,應用白條等產品,解決消費者當下需求和消費能力不足之間的時空錯配。以信用分期、信用支付等產品,扭轉這種錯配,使消費者的短期消費能力大幅提升,切切實實地提升酒店經營效率和業績收入。


        在這個案例中,我們能夠得到兩個關鍵信息:第一,目前京東供應鏈金融科技的定位,與其說是做“金融服務”的,它更像是一個提供綜合性服務的“金融科技”平臺,提供的是產業、科技、金融上的綜合解決方案;第二,京東豐厚的生態場景為做供應鏈金融科技,打下了堅實的根基,使其無論是B端還是C端,無論是科技還是金融,都有充分的能力支撐。

        其中非常重要的一點是,它的金融科技能力打通了B端和C端,將服務延伸到企業的終端需求,服務范圍不是供應鏈中的單點,而是從系統工程的角度解決問題。

        按照國家最新的統計數據,今年前三季度中國GDP同比增長5.5%,其中83.2%是由用戶消費帶來的??梢?,用戶消費這個終端環節,不僅僅是產業鏈的最后一環,還是拉動產業鏈升級、產業鏈增長的根本動力。如何解決供應鏈最后一公里的問題,對整個鏈條的發展都至關重要。

        過去,行業的供應鏈金融更多圍繞消費前的B2B2B環節展開,但如上所說,終端消費杠桿,才是供應鏈整體增長的重要支點。如果沒有充足的終端需求牽引,前端的穩定性和韌性都失去了落腳點。所以如何利用供應鏈金融科技手段,幫客戶撬動終端用戶需求,是科技公司繞不開的問題。

        在這個問題上,京東科技是如何起效的?眾所周知,京東擁有廣泛的客戶生態資源,京東科技的消費金融業務,在過去十年積累了豐富的用戶運營能力、產品創新能力、風險管理能力和客戶服務能力。它像一張網一樣,將億級用戶、百萬商家和上百家金融機構連接到一起,形成一個有能量的生意場,用科技和金融能力賦能商家、反哺用戶,從而促進終端消費。

        它的連接作用,體現在多個維度:連接商戶和消費者,讓消費者可以輕松購物;連接品牌和消費者,幫助品牌促進渠道銷售增長;連接金融機構和消費者,讓用戶在消費環節享受到更便捷、更有性價比、更安全的信用消費分期服務和現金借款服務;連接機構和品牌商,為金融機構搭建一個生態合作圈,讓機構和品牌商連通起來,形成資源的規模效應……

        通過京東供應鏈金融科技,把鏈條上的每一個參與者連接起來,服務或產品由B向C流動,增長動力從C向B傳導,這才是整個供應鏈健康、穩定、持續增長的底層邏輯。增長的核心,是要保證整個經濟發展循環的暢通,讓金融服務、企業生產、居民消費實現高效協同。

        通過上面的內容可以發現,整個供應鏈金融行業,歷經多年發展,已經在標桿平臺的推動下,從“供應鏈金融”走向了“供應鏈金融數字化”;從供應鏈金融一條腿走路,走向科技+金融兩條腿協同。

        與此同時,供應鏈上下游企業的依存越來越強,業務流程數字化程度越來越越高,不同產業鏈的交織也將更加復雜。面對這種趨勢,市場對供應鏈金融科技的需求也會發生新一輪迭變,未來供應鏈金融服務的發展方向,一定是更“透”、更“?!?、更“通”、更“精”。

        基于這一變化,面對未來十年,京東供應鏈金融科技推出“四個一體化”戰略方向,包括內場+外場、科技+金融、上游+下游、B端+C端的一體化。這四個一體化,表現出全面、融合、連通的特征。


        在四個一體化的基礎上,其可以為實體產業鏈,提供從原材料到終端消費,全鏈路的無縫化金融科技服務。從點到鏈,再匯聚成網,逐步邁向產業縱深。在這個過程中,切切實實地助力實體經濟。

        今天已經不是逐利而行的時代

        從宏觀層面來說,利用先進數字技術驅動消費增長,增長產業鏈韌性,與國家策略高度契合。產業鏈、供應鏈,是實體經濟的筋骨,發展好產業鏈、供應鏈,是大國經濟必須具備的重要特征。

        對此,工業與信息化部電子科技委常委、秘書長畢開春提出三點建議:第一,加強供應鏈金融與筑牢中國制造質量根基的聯動;第二,提升產業鏈全鏈條金融服務質量;第三,引導供應鏈金融更多的服務優質企業。

        數字經濟大潮下,中國經濟發展韌性十足,有著充足的增長空間。在這個過程中,供應鏈金融科技勢必要發揮出應有的價值和貢獻。供應鏈金融科技平臺的暢通運作,是國家高質量發展的重要支撐。

        今天已經不是逐利而行的時代,至少不能僅僅看到眼前的業績利益。無論是供應鏈上的大中小企業,還是京東科技這樣的科技企業,都一定要有超出眼前業績目標的站位,站在合作、共贏、聯合、融通的視角,多往產業縱深走幾步,讓更多產業交織在一起,實現更大規模的“協同增長”,實現供應鏈的大循環。

        總編:沈帥波

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