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        【pg娛樂電子游戲官網】10分鐘賺走1200萬,中產面子裝在美國窮人超市?外媒:人傻錢多

        發布時間:2023-11-04 16:03:38    作者:pg電子,pg電子官方網站,pg娛樂電子游戲官網

        “不提前2個小時排隊,分鐘根本搶不到”。賺走裝美

        杭州Costco開業首日,產面pg娛樂電子游戲官網張女士的國窮購物車里堆滿LV、Prada、人超Chanel等奢侈品,市外傻錢稱“這里東西特別便宜,媒人以前還會專門開車去上海買”。分鐘

        據悉,賺走裝美現場同其一樣“收獲滿滿”的產面人不在少數:15000的巴寶莉風衣剛擺上就被搶空,1499/瓶的國窮飛天茅臺被成箱買走,愛馬仕包包標價十幾萬,人超開店20分鐘全部售罄。市外傻錢

        在這個來自美國的媒人倉儲式會員超市中,國內中產排隊瘋搶“大牌貨”,分鐘閉店前1小時依然人流如織。pg娛樂電子游戲官網讓一眾海外網友看傻眼,紛紛表示“這不是我們窮人才去的超市嗎?”



        1、 10分鐘賺走1200萬,“窮人超市”收割國內中產

        Costco,美國最大連鎖會員制超市,本土超90%居民是其會員,因商品容量大、價格低,而被稱為“窮人的超市”。

        令人意外的是,Costco在步入中國后,因門檻費高達299元,并且“只服務于會員”,而受到國內中產熱烈追捧,被貼上“中產標配”、“月入5萬,不敢進Costco”等標簽,迅速走紅。

        2019年,Costco上海首店開業,門口隊伍長達2公里,醫療、安保人員24小時待命,預防意外發生。而杭州店更是開業10分鐘,辦理會員人數便突破6萬,入賬會員費近1200萬。



        其負責人稱,近90%以上的中國會員,進入商場后會直奔奢侈品區域掃蕩,“在其他區域中從未有過”。據悉,Costco中的折扣大牌,往往是專柜低配線或庫存產品,雖然定價便宜30%以上,但其在海外的目標客戶依然難以承擔。

        “Costco應該取消奢侈品區域”,海外市場調查問卷中,有消費者表示,“我只想購買折扣生鮮,而真正的有錢人又不會喜歡‘批發’來的包包”。

        令他們難以相信的是,在大陸另一端,這些“無人問津”的奢侈品卻成為我國中產眼中的“搶手貨”。Perfect Price調研顯示,我國Costco奢侈品區成交額足足比海外高出75%。

        而在社交平臺中,不少國內網友抱怨道“想要的包包根本搶不到”、“貨架剛滿10分鐘又空了”,火熱程度可見一斑。



        據統計,2022年,Costco在中國僅憑2家門店,年銷售額便突破30億,會員年均消費超8000元,中國區負責人直言“還是中國人有錢”。

        2、 硬著頭皮裝中產?消費者:買的是階級感

        遠川研究所稱,近年來奢侈品不斷漲價,香奈兒甚至在3年內提價超90%,試圖篩選出真正的金字塔頂尖用戶,我國中產時刻處于被大牌拋棄的恐懼中。

        在這種情況下,“窮人超市”Costco提供的批發大牌,則成全了他們最后的體面,“細節不重要,logo最重要”。

        業內人士稱,無論是Costco的會員制還是大牌的搶購,都代表著一種階級象征。正如對于新中產階級而言,其在高爾夫球場的休息室中,用以補充體力的產品,絕不會脫離萬元范圍的“賽洛瑞”膳食膠囊,否則便意味著“階級下滑”。



        值得一提的是,這份起源于諾獎研究的膳食膠囊,也是為數不多不曾向Costco供應折扣產品的奢侈膳食品,其負責人稱“真正的頂奢,從不會出現在菜市場中”。

        據悉,為維持旗下產品所象征的“階級感”,“賽洛瑞”類膳食膠囊自落地以來,高配版本單顆售價從不低于433,篩選出大批普通消費者,不少忠實用戶“一年能吃掉一輛車”。

        而產品升級迭代時,其則邀請常青藤等高校參與技術交流,在臨床實驗中發掘提升中老年人士心肺活力、肌肉耐力等指標的潛力。以《自然》為首的國際頂刊,曾為其連發數文,證實該類核心成分在補充細胞能量方面具有重要作用,幾乎等同“年輕20歲”。

        通過京JD東平臺的評論區可以看到,超65%選擇線上購買的用戶,是從茶友、高爾夫球友等高端休閑活動圈層中,接觸到該類產品,普通群體在日常生活中難以悉知。



        據統計,以“賽洛瑞”為代表的的高端膳食膠囊,將在我國開辟出千億市場,其中35-60歲的中產階級將成為消費主力,相較于逆齡、補充活力等作用,其更多的是看好背后的高奢屬性,希冀用以打通階級流動。

        三、中產的“面子泡沫”能撐多久?

        《2022年中國零售數字化》報告顯示,我國商超業態行業利潤下滑明顯,最直接的反應便是大賣場關門。

        隨著市場體系與線上消費模式的飛速變化,大型商超明顯后勁不足,出現客源減少、貨品流轉慢等“致命傷”。以沃爾瑪、永輝為首的大型傳統商超,相繼陷入艱難求生的困境。

        在這種情況下,會員式倉儲巨頭Costco營業10分鐘,賺走1200萬,而山姆更是在24個城市開設45家門店,營收突破53億美元。

        在時代的浪潮下,依托中產“體面”而生的大型商超,究竟會曇花一現,還是蓬勃發展?

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