為全面推動數字普惠金融高質量展開,吉快金融加速推動零售數字化轉型,汪清汪清農商行以“吉快金融”為起點,農商pg電子官方網站堅持支農支小商場定位,行線大力拓寬借款產品立異。上產到現在,品簽破億注冊“吉快金融”小程序2848戶,約打元線上產品簽約金額打破1億元。吉快金融
強化決計,在思想上凝集一致。農商該行樹立以黨委班子為主的行線領導小組和各專項作業組,清晰推行作業方針和序時方案,上產黨委班子成員充分發揮“領頭雁”效果,品簽破億pg電子官方網站帶頭展開營銷作業;完善準則系統,約打元擬定《吉林汪清鄉村商業銀行股份有限公司零售數字化轉型營銷方案》《汪清農商行2023年“春風舉動?七走進”營銷施行方案》《吉林汪清鄉村商業銀行股份有限公司“汪清吉快金融”數字化線上借款管理辦法(試行)》等10項準則,吉快金融進一步清晰崗位職責和營銷方法;清晰鼓勵辦法,對授信簽約、用信給予獎賞;編制產品宣揚手冊和操作手冊,制造產品宣揚海報和視頻,經過線上線下途徑進行宣揚,擴展產品商場浸透率。
強化方向,在方針上鉚足干勁。結合運營轉型作業部署,對標事務展開、金融服務和營銷系統建造的作業方案,進一步確認事務展開方針、管理層營銷方針、客戶拓寬方針。在城鎮支行網點為中心樹立8個營銷小組,以村屯為營銷單位,以農戶白名單為營銷要點,擬定施行造訪活動方案。在城區以營業部各網點為中心樹立7個營銷小組,聯合總行機關部室全員,以大街網格為單位,以機關事業單位和組織客戶為要點,進行營銷全掩蓋。全行職工上下齊心,使用休息日和班前班后展開入戶造訪營銷宣揚,共同為完結既定方針發力。
強化執行,在舉動上注重實效。樹立作業溝通傳導機制,每周例會研討推動作業,總結作業進展,分析研討解決問題,積極探索適用于本地區的營銷推行戰略。零售事務部門樹立“日調度”作業制,樹立數字普惠營銷作業群,各組織每日營銷狀況在群中實時通報,每日通報全行當天造訪和作業展開狀況,總結問題及優異經歷事例進行共享。
。圖文來歷:汪清農商行。汪清農商行“吉快金融”線上產品簽約打破1億元。