【pg電子·(中國)娛樂官方網站】六合壹號困于蘋果醋

斑馬消費 陳曉京。合壹號困

主板夢碎之后，于蘋六合壹號總算騰出手來處理疲軟的果醋pg電子·(中國)娛樂官方網站成績，從日前交出的合壹號困中期答卷來看，還僅僅減虧，于蘋完全扭虧需要時日。果醋

六合壹號這瓶蘋果醋定坐落佐餐飲料，合壹號困與宴飲消費場景強相關。于蘋它賣得好不好，果醋直接取決于餐飲商場的合壹號困康復程度。

本年上半年，于蘋國內餐飲商場開端復蘇，果醋全國餐飲商場收入規劃增速高達21.4%，合壹號困在這一利好拉動下，于蘋六合壹號一舉減虧3成。果醋

減虧3成。

六合壹號的半年報發表已有幾天，股吧里的pg電子·(中國)娛樂官方網站出資者們仍滿腹怨氣——別家飲料企業都完成添加，唯有這瓶蘋果醋還在虧錢。

1-6月，公司完成運營收入3.39億元，較上年同期添加5.83%，歸母凈利潤減虧30.72%至-1.29億元。

公司解說稱，其結合商場動銷情況，緊抓消費場景，施行精準營銷，促進了成績改進。

實際上，減費才是公司減虧的要害，特別是出售費用。上半年，公司在收入添加的情況下，出售費用同比削減26.09%至2.21億元。其間，事務外包費、商場推廣費同比別離削減44.76%和61.95%；人工費用開銷1.07億元，較上年同期削減9.32%。

從產品來看，小容量蘋果醋產品取得喜愛，大瓶裝產品收入呈現滑坡。上半年，330毫升裝蘋果醋完成收入1.50億元，同比添加44.24%；650毫升裝蘋果醋完成收入1.49億元，同比下降22.93%。

二者收入規劃勢均力敵，毛利率卻距離較大。330毫升標準蘋果醋毛利率為20.99%，650毫升標準蘋果醋為61.91%，別離較上年同期添加10.53個百分點、3.21個百分點。公司全體毛利率41.67%，簡直與上年同期的42.09%相等。

小眾商場。

六合壹號的中心產品是蘋果醋飲料，定坐落佐餐飲料，掩蓋宴席及各種餐飲消費場景，但這幾年特別情況，國內餐飲商場不忍目睹，公司亦遭受跌宕起伏的運營窘境。

2019年，公司攀至頂峰，運營收入完成25.85億元、歸母凈利潤3.82億元，隨后旋即跌落。

2020年至2022年，運營收入從18.99億元降至10.13億元，歸母凈利潤由2.66億元降至-1.60億元。

在這幾年里，公司為了緊縮費用，將職工數量從2019年底的6446人，緊縮至上一年底的3070人，這好像改動不了什么。

或許，一開端佐餐飲料的定位，就脅迫住了自己的四肢。要知道，宴飲商場上的佐餐飲料繁復，一個個都背靠大樹——好望水有元氣森林的出資、被稱作國民果汁的匯源果汁、興起于南邊的歡喜家、新式起的大窯汽水，還有宴席上出鏡率超高的可口可樂和百事可樂。

蘋果醋產品最早呈現在上世紀90年代，由于當地飲食文化所限，僅僅在兩廣及福建熱銷。這幾年來，六合壹號的中心區域也正是這兒。

蘋果醋沒能走向全國，沒有成為群眾飲料，是由于那種醋酸味，很讓顧客“上頭”。因而，它一直是個小眾飲料。

六合壹號曾在2016年主導向北擴張方案，當年出售費用陡增30%到達4.58億元。2017年報發表，當年公司在除兩廣及海南外的新式商場，收入同比添加1.04億元。

但最近幾年里，公司好像走入另一個誤區，熱心砸錢搞出售，即便在特別3年里，仍投入巨大。

2020年-2022年，出售費用別離為7.76億元、6.75億元和5.22億元，別離占總收入的40.86%、37.15%和51.58%。本年上半年，更是到達65.19%。

陳生其人。

六合壹號創始人陳生，早年結業于北京大學，后來決然辭掉公務員鐵飯碗下海創業。不同于別人的閱歷，讓他有著敏銳的商業嗅覺，更是一位營銷大咖。

蘋果醋的創造也頗有戲劇性。30多年前的廣東，雪碧兌陳醋作為飲料風行一時，陳生也被朋友引薦飲用。

他立刻意識到這是個商機，經研制后，他的陳醋飲料上市。憑借其時陳醋兌雪碧的飲用機會，陳醋飲料產品一炮而紅。

陳生抓住時機，在2002年建立六合壹號，專事醋味飲料研討與開發，2007年推出蘋果醋飲料，逐步成為中心事務。

前期，他就將這種蘋果醋飲料，定位為餐桌上的第五道菜，位置與肉、魚、青菜和米飯比肩。蘋果醋廣告從城市里的電視、野外T牌，張狂延伸至縣城路旁邊的刷墻廣告，終究打動了不少低線商場。2016年，贛州、荊州等已成為年出售千萬級規劃的標桿商場。

為了杰出蘋果醋解膩的特性，上一年公司簽約黃曉明代言，使用明星加強與顧客的聯絡。

在營銷上，陳生長于假勢論題營銷，上一年520那天公司宣布造娃告訴，當即上了熱搜，成了社會熱門。

本年年初《狂飆》熱播，由于劇中有飲用蘋果醋的場景，公司直接送出10噸蘋果醋產品，引發一陣熱議。

不過，頻頻蹭熱門引來外界對公司褒貶不一，不管經過明星添加曝光度，仍是宣傳或暗示喝醋的優點，在極度內卷的飲料商場，這瓶蘋果醋要想成為餐桌上的贏家，注定崎嶇反常。