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        新聞中心

        【pg電子官方網站】軟銀投下106億美元的WeWork,快要破產了

        發布時間:2023-11-03 02:45:17    作者:pg電子,pg電子官方網站,pg娛樂電子游戲官網

        工作日,投下位于深圳福田區深業上城的億美元WeWork,依然人來人往??炱?a href="/" title="pg電子官方網站" target="_blank">pg電子官方網站證券時報記者以創業者的投下身份咨詢了現場工作人員,租賃情況正常,億美元除了一個工位的快破單間已經不能租賃外,目前還有2-10人位的投下辦公場地可以租賃。如果對跨區辦公有需求,億美元WeWork在深圳南山區還有4家店可供選擇??炱芖eWork中國的投下情況和傳來破產消息的WeWork的命運似乎截然不同。

        WeWork深圳深業上城店 陳霞昌/攝

        【pg電子官方網站】軟銀投下106億美元的WeWork,快要破產了

        WeWork或破產

        【pg電子官方網站】軟銀投下106億美元的WeWork,快要破產了

        據美國媒體報道,億美元WeWork正考慮在新澤西州申請破產保護??炱七@家共享辦公模式創始者的投下命運,可能將迎來大結局。億美元周三開盤前,快破pg電子官方網站WeWork股價暴跌超過40%。

        事實上,這不是一個令人意外的消息。10月2日,WeWork未能支付其債券持有人的利息,從而進入到了30天的寬限期,若不能在此期間支付利息,將被視為違約。在30天寬限期的前一天,WeWork表示,公司與債券持有人達成了一項為期七天的展期協議,以支付其到期債券的利息。

        WeWork發言人表示,“展期協議為我們提供了時間,以便繼續與主要財務利益相關者進行積極對話,并與他們接觸,實施我們正在進行的戰略努力,以增強我們的資本結構?!?/p>

        而早在今年8月,根據一份證券文件,由于在董事會治理和公司戰略方向上存在重大分歧,三名董事辭職,公司對董事會進行了調整。WeWork任命了四名在大型復雜財務重組方面具有專長的新董事。在過去的幾個月里,這些董事一直在與WeWork的債權人就重組計劃進行談判,為破產做準備。

        這家成立于2010年,總部位于紐約的共享辦公空模式創始者,曾有過輝煌的過去。2020年底,WeWork在全球超150個城市擁有850多家門店,工位數超100萬個,會員數量超45萬,營收超過32億美元。

        2019年,公司曾試圖以470億美元的估值進行IPO,但未能成功,隨后于2021年與一家特殊目的收購(SPAC)公司合并上市。上市時,公司市值僅有90億美元。但即使上市,也未能挽救公司的命運。公司的運營狀況沒有任何好轉,虧損依然。記者查詢公司財報發現,公司在2020年-2022年分別虧損39.49億美元、40.96億美元和20.45億美元,今年上半年再虧損6.13億美元。而公司賬面上僅有2億美元。

        WeWork上市后股價走勢

        孫正義無力回天

        WeWork成立至今,從未有過任何盈利,從披露數據來看,2016年至2022年,WeWork累計虧損了149.6億美元(約合人民幣1070億元)。WeWork之所以能撐如此之久,主要依賴風險投資的不斷輸血。統計顯示,自其成立以來,WeWork累計融資金額高達120億美元。

        其中,軟銀集團是其最大的投資者。資料顯示,軟銀集團旗下愿景基金自WeWork融資開始,就瘋狂地進行下注,投資總額超過了106.5億美元。

        2021年,WeWork上市時,軟銀就已成為其最大的股東,持股比例約為29%。

        但WeWork估值最高時沒能完成上市,軟銀集團創始人孫正義也沒有及時離場,最終造成了巨額的虧損。孫正義就這筆投資公開道歉稱,自己對WeWork的投資是“愚蠢的”。

        WeWork中國過得不錯

        但WeWork中國似乎沒有受到太多影響。2020年,WeWork中國和WeWork的“脫鉤”讓公司的命運開始輪轉。

        2016年7月WeWork在上海開啟第一處辦公空間。到了2017年,WeWork聯合弘毅投資和軟銀集團宣布設立“中國WeWork”,由弘毅投資、軟銀集團領投5億美元用于加速拓展中國市場。

        到了2020年,WeWork中國宣布獲得摯信資本2億美元追加投資,至此摯信資本成為了WeWork中國的控股股東,開始全面本土化經營。

        弘毅投資和軟銀為何放手WeWork中國不得而知,但摯信資本似乎在努力支撐這家公司走下去。

        今年7月,WeWork大中華區副總裁全斌公開表示,目前已在12個城市建立了超過80個社區,擁有企業客戶超8000個,會員數逾10萬,主要位于上海、北京、深圳和香港四個核心城市。為了形成規模效應,WeWork中國選擇在單一城市多點擴張。在上海、北京的項目數量分別為30個和21個,深圳和香港也是重點關注的城市。

        全斌還表示,提升企業內功,即降本增效,是長期活下去的必要條件之一。對于共享辦公和WeWork中國來說,企業的靈活性就顯得尤為重要,而WeWork中國擁有很強的靈活性。針對不同需求、不同企業規模,WeWork中國擁有豐富、全面的產品線,不論是自由職業者、初創企業、快速成長型企業還是成熟型企業,都可以按需靈活搭配產品和服務組合。

        改變,才是WeWork中國活下去的主要原因。

        責編:岳亞楠

        校對:楊立林

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