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        【pg電子·(中國)娛樂官方網站】資產負債表:拖垮企業的科目都有哪些?

        發布時間:2023-11-04 10:05:45    作者:pg電子,pg電子官方網站,pg娛樂電子游戲官網

        一、資產應收賬款。負債許多企業不太注重應收賬款,表拖pg電子·(中國)娛樂官方網站咱們一起算筆賬,垮企科目假設你的資產應收賬款是1億元,你的負債凈利率假定是10%,那么你這1億元要是表拖收不回來,你10億元的垮企科目經營收入就全都吊水漂了。假設你拿著1億元去做理財,資產假定你一年的負債出資回報率是6%,你最少能夠掙600萬元。表拖假設依照凈利率10%來核算,垮企科目就相當于發明了6000萬元的資產經營收入。所以應收賬款沒有收回來,負債那才是表拖你實實在在的虧本。

        那么這個極限值是多少?假設你公司的凈利率是10%的話,你一年經營收入是10億元,那你應收賬款最多也只能有1億元,不然就相當于,pg電子·(中國)娛樂官方網站你辛辛苦苦一直在干,但便是沒錢,你賣出去的產品不只沒有及時變成錢,還把你的贏利悉數都給吃掉了。

        二、存貨。關于企業存貨對贏利的影響,咱們要再算一筆賬。假設你的存貨是1億元,并且這1億元的存貨沒有被賣掉;再假設銀行借款利率是6%,一年的利息便是600萬元。那么你壓了1億元的存貨,就相當于吃掉了6000萬元的經營收入。所以你存貨壓得越少,企業的凈贏利天然就越高。

        并且一旦你壓得越久,貨品過了保質期,你一切的出資就都變成了什么?虧本。我說的這種出資,便是你的存貨構成的這種出資性財物。

        三、預收金錢。咱們說預收金錢怎么會耗死企業?你收得越多不是就越好嗎?不是這樣的,你收得越多,后邊的職責就越大,假設你沒有實行相應的職責,那你也是注定要倒運的,所以收錢不是收得越多越好。

        四、預付金錢。賬上掛的預付金錢特別特別多的企業大部分都有問題:有一些是經過預付金錢把錢倒騰出去了;有一些是預付了錢今后底子要不回來貨;還有一些盡管預付了錢,但是沒拿到發票,企業底子就沒辦法走賬,也沒辦法計本錢,貨也沒有來,那企業的贏利便是虛高的。

        五、敷衍賬款。咱們說,敷衍賬款為什么能夠耗死企業?由于假設你的敷衍賬款太多了,咱們都來告你,你也立馬破產。

        京東很火,市值也很高,但京東的賬期便是京東的死期。為什么?由于京東的錢都是先收進來的,所以它賬上有許多的現金,也便是說它自己的錢都是壓供貨商壓來的。假設一切的供貨商都去提現,擠兌京東,那么京東立馬破產。

        那咱們說,供貨商會不會去京東提現,然后把京東給擠兌破產了?不會的。為什么?由于有許多企業在京東開店,一年也能掙幾億元,乃至十幾億元、20億元,它必定樂意被京東壓幾個月。許多許多這樣的企業就成果了京東現在的現金流。

        那么咱們在看這些科目的時分記住一個邏輯,不要只看單點的內容,必定要看它對應的科目。比如說,咱們看應收類的,就要對應看敷衍類的。

        在這里咱們來看一下格力電器、美的集團、海爾智家的應收收據及應收賬款、敷衍收據及敷衍賬款狀況(見表)。



        格力電器的應收收據及應收賬款是87.4億元,敷衍收據及敷衍賬款是530.3億元,使用應收敷衍的差額,格力電器占了人家442.9億元。

        再來詳細看看應收收據和應收賬款的狀況。應收收據便是企業收的承兌匯票。格力電器連承兌匯票都不收。由于收了你的承兌匯票,我還得去銀行貼現,還得添加我的利息,形成我的虧本。格力電器盡管不收承兌匯票,但它開出去了214.3億元的承兌匯票給他人,這便是它的兇猛之處。

        海爾智家和美的集團不是這樣的。應收收據及應收賬款的金額,海爾智家是300.7億元,美的集團是282.8億元。其間,海爾智家的應收收據有141.4億元,美的集團的應收收據是53億元。

        所以在應收收據及應收賬款的辦理上,海爾智家是做得最差的。在敷衍收據及敷衍賬款上,海爾智家是575.4億元,美的集團是821.8億元。所以應收敷衍的差,海爾智家是-274.7億元,也便是說經過應收敷衍這個環節,海爾智家能夠占供貨商274.7億元。

        那么美的集團是這3家傍邊最狠的一個,經過應收敷衍的差,它能夠占供貨商539億元。所以美的集團賬上的錢八成都是哪來的?都是壓他人壓來的,這便是大企業的邏輯。

        咱們再來看看應收收據和敷衍收據的狀況,海爾智家開出了212.4億元的承兌匯票,美的集團開出了282.5億元的承兌匯票,所以這3家在承兌匯票的使用狀況上是差不了多少的。

        為什么大企業都樂意開承兌匯票。假設你取得了一年期的銀行借款,你就要付一年的利息;但是你假設賬上有錢,就能夠開承兌匯票,然后取得了必定的賬期,那就相當于,你取得了一筆沒有一分錢告貸利息的短期告貸。

        咱們再來看看萬科的預收金錢和合同負債狀況。


        萬科的預收金錢及合同負債狀況(單位:億元)。

        在2017年之前,萬科的預收金錢大多是放在預收金錢科目,后來被調到了合同負債科目傍邊。咱們來看2020年12月31日的數據,在總財物是1.869萬億元的狀況下,萬科的合同負債有6307.472億元,也便是說萬科的合同負債占整個財物總額的比重是33.74%。所以萬科主要靠什么掙錢?

        靠預收的一些房款。那么2019年合同負債是5770.472億元,2018年是5047.114億元,這便是萬科不花一分錢利息取得的錢。這比銀行借款要好用多了。咱們來算一算,咱們按5000億元、借款利率6%來算,那一年便是超越300億元的利息。假設凈利率是10%,就相當于3000億元的經營收入。

        最終做一個簡略的總結。咱們必定要辦理好企業的應收敷衍、預收預付以及存貨。怎么樣才干到達更好的平衡?企業的實力必定要滿足強壯,才干更多地占用他人的資金,削減他人對自己資金的占用。

        材料來歷:辦理管帳常識匯。

        組稿制造:謝朝喜。

        職責編輯:李前。

        內容審閱:李鴻。

        媒體協作:010-88379072。

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