本文轉自:人民網-廣西頻道。工行港分構安
中國工商銀行防城港市分行一直筑牢“安全榜首”的防城辦理理念,以“最安全銀行”為運營方針,行接pg電子官方網站接連多年深耕安全評價作業,連輪多措并重厚實推動“安全工行”建造,銀行業金持續健全安全捍衛職責制,融機獲得了共8輪接連14年銀行業金融機構安全評價均獲優異層次且每輪均獲得當地同業榜首名的全評佳績。
深化體會,價獲樹立長效安全評價機制。評榜
該行從2009年榜首輪安全評價開端,工行港分構安便牢牢堅持高標引領。防城pg電子官方網站因為榜首輪安全評價沒經歷學習,行接該行不等不靠,連輪仔細探索,銀行業金抓早、融機抓細,抓實、抓自動下手?;钴S完善評價階段作業,發動階段請來當地安全評價領導小組作評價作業發動,現場解讀安全評價的規范;評價階段與當地安全評價領導小組同步跟進,遇到問題及時交流立行立改;總評階段,該行對評價組反應的狀況高度重視,軟功硬做及時研討整改錯施,以高速、高效、高規范嚴厲執行并一舉反三。該行把在榜首輪安全評價中獲得的杰出成果在后續多輪評價中持續發楊不斷改正、不斷延伸。
構建全員參加、各負其責的評價系統。
該行成立了由行長任組長,分擔副行長任副組長、相關部分首要擔任人為小組成員的安全評價領導小組。擬定了安全評價查核計劃,細化評價查核內容、扣分規范,并強化評價成果運用,構建了橫向到邊、縱向究竟的安全評價職責系統,該行在評價階段的每日評價作業筒報中及時向各支行、各網點通報當天評價狀況,引導催促執行整改。樹立獎罰分明的激勵機制,引導各崗位人員將被迫執行逐漸轉變為耳濡目染的行為習慣。
強化交流和諧,完成信息同享打破壁壘。
一方面,該行加強與當地公安、金融監管部分和上級行的交流聯絡,自意向有關部分報告安全評價作業詳細發展,自動約請相關領導和專家對該行安全評價作業作詳細輔導,從中了解安全評價的全面狀況,做到知已知彼,學習先進做法。另一方面,要求各支行、網點在評價作業遇到問題時及時經過NOTE、微信、電話等進行實時反應和交流,樹立信息同享途徑,堅持齊心協力,廣納賢言,發揮團體才智,保證分行對支行的及時輔導和了解各支行“比、學、趕、幫”的進展,進一步破除問題壁壘。
壓實主體職責,層層執行安全評價使命。
堅決壓實分行、支行、網點一把手職責制,層層簽定安全評價職責狀,保證人、財、物的及時到位。該行評價領導小組自動下潛力氣,處理支行、網點涉及到人員、資金、技能等難題,完成各崗位人員安全評價“使命明晰、方針清晰、職責清楚”,有用處理了在安全評價作業中存在的“干什么、怎么干”的困擾。在此基礎上,該行在當地首先完成安全評價作業的電子化檔案辦理,得到當地監管部分的高度認可。(工行防城港分行)。
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